拉式計(jì)劃體系中，采購部承擔(dān)的KPI有（）。

供應(yīng)鏈管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)平衡取舍的過程。

計(jì)劃與銷售的協(xié)同需要需求預(yù)測(cè)分解到有判斷能力的層面。

采購部門要負(fù)責(zé)配合各項(xiàng)目經(jīng)理，市場(chǎng)部，技術(shù)支持部的投標(biāo)預(yù)算工作。

供應(yīng)鏈高效協(xié)同組織打造中，共識(shí)規(guī)則的制定非常重要。