A.數(shù)據(jù)
B.創(chuàng)新驅(qū)動
C.流程再造
D.組織結(jié)構(gòu)
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A.兩化融合管理體系遵循PDCA方法,是系統(tǒng)提升過程有效性的管理方法論
B.兩化融合管理體系的管理對象和管理內(nèi)容覆蓋了企業(yè)的全部活動
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D.兩化融合管理體系是唯一一個以國家工信部制定和推動的一個管理體系
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最新試題
形成業(yè)務(wù)線數(shù)字化和基于傳感網(wǎng)的系統(tǒng)性解決方案,是()的要素維建設(shè)重點(diǎn)。
組織申請單元級能力等級,在審核此組織的資金保障過程時,應(yīng)重點(diǎn)審核T/AIITRE 10003-2020標(biāo)準(zhǔn)()條款。
組織應(yīng)從()等方面,激發(fā)數(shù)據(jù)要素的創(chuàng)新驅(qū)動潛能,以數(shù)據(jù)驅(qū)動技術(shù)、流程、組織等要素的互動創(chuàng)新。
評估審核報(bào)告的內(nèi)容可以不包括:()
在分級評定中,新型能力的建設(shè)及運(yùn)行過程應(yīng)主要關(guān)注涵蓋策劃、支持、實(shí)施與運(yùn)行、評測、改進(jìn)等的過程管控機(jī)制(),涵蓋數(shù)據(jù)、技術(shù)、流程、組織等的系統(tǒng)性解決方案(),涵蓋數(shù)字化治理、組織機(jī)制、管理方式、組織文化等的治理體系()的建設(shè)和運(yùn)行情況,以及三者之間協(xié)調(diào)聯(lián)動與互動創(chuàng)新等相關(guān)要求的落實(shí)情況。