A、鋪張浪費(fèi)
B、瞎指揮
C、人浮于事
D、拖拉延誤
E、推諉扯皮
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A、行政法律建設(shè)
B、機(jī)構(gòu)精簡
C、觀念利益問題
D、人員分流
A、政治因素
B、社會(huì)因素
C、組織因素
D、物質(zhì)因素
A、中央集權(quán)
B、地方分權(quán)
C、財(cái)權(quán)集中
D、事權(quán)分散
A、將私營企業(yè)成功管理辦法引入政府
B、成本核算
C、公共事務(wù)管理民營化
D、政府業(yè)務(wù)合同化
A、機(jī)構(gòu)重疊
B、權(quán)力過于集中
C、管理層次多
D、行政設(shè)置落后
最新試題
（）是指公共行政部門通過新聞媒體觀察監(jiān)測公共環(huán)境的變動(dòng)，及時(shí)、靈敏地做出分析和判斷。
（）是一個(gè)組織中的領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)組織成員施加影響的基礎(chǔ)，是領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)能夠順利實(shí)施的重要保障。
領(lǐng)導(dǎo)群體結(jié)構(gòu)科學(xué)化特性中的（）即根據(jù)班子成員的專業(yè)、年齡特點(diǎn)、智力優(yōu)勢(shì)、性格特征等，將其安排到最適合發(fā)揮特長的工作崗位。
企業(yè)的高層管理團(tuán)隊(duì)最好由（）組成。
勒溫的通過研究（）的影響，把領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)過程中表現(xiàn)出來的極端工作風(fēng)格分為三種。
（）職能，是指在群體目標(biāo)確定后，采取一系列的措施，建立和運(yùn)用組織結(jié)構(gòu)的過程。
領(lǐng)導(dǎo)行為四分圖理論中“結(jié)構(gòu)維度”是以（）為中心。
（）是執(zhí)行人員及有關(guān)人員有目的地施加有說服力的影響，借助這種影響，把決策意圖灌輸?shù)剿麄兊囊庾R(shí)中去，促使和引導(dǎo)他們的行為向著領(lǐng)導(dǎo)者所希望的方向發(fā)展。
（）是一個(gè)組織或團(tuán)體的領(lǐng)導(dǎo)核心。
領(lǐng)導(dǎo)的（）是由社會(huì)的勞動(dòng)分工決定的。