多項選擇題根據政策指導矩陣法，以下哪些因素影響一個組織的相對競爭能力？（）

A.市場上的地位
B.生產能力
C.產品研究和開發(fā)能力
D.市場增長率
E.產品的利潤率


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.多項選擇題政策指導矩陣法中，市場前景是由哪些因素組成的？（）

A.盈利能力
B.生產能力
C.市場增長率
D.市場質量和法規(guī)限制
E.市場上的地位

2.多項選擇題確認決策標準時要注意：（）

A.決策標準應有確定的內涵，切忌含混籠統(tǒng)
B.要明確決策標準是否有附加的約束條件
C.要確定衡量標準實現程度的具體指標
D.確定可行性的決策標準
E.確定決策目標

3.多項選擇題根據西蒙的觀點，決策者是有限理性的。有限理性的原因是：（）

A.人的知識是有限的
B.人的能力是有限的
C.人在影響其決策的價值觀和目標觀念上是受限制的
D.決策環(huán)境是高度不確定的和復雜的
E.金錢是有限的

4.多項選擇題以下哪些是組織決策應該遵循的原則？（）

A.目標性原則
B.可行性原則
C.選擇性原則
D.滿意性原則
E.動態(tài)性原則

5.多項選擇題相對于個人決策，以下哪些是群體決策的缺點？（）

A.決策結果很難的到大家的普遍認可
B.消耗時間長，速度、效率低下
C.容易出現個人或小群體為主發(fā)表意見、進行決策的情況
D.由于“從眾”現象而影響決策質量
E.責任不清