A.經(jīng)濟(jì)附加值指標(biāo)考慮了實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)所需要的資金成本
B.經(jīng)濟(jì)附加值指標(biāo)不鼓勵(lì)以犧牲長(zhǎng)期業(yè)績(jī)的代價(jià)來(lái)提高短期效果
C.經(jīng)濟(jì)附加值指標(biāo)考慮了權(quán)益資本成本
D.經(jīng)濟(jì)附加值指標(biāo)不考慮債務(wù)資本成本
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A.管理會(huì)計(jì)是外部會(huì)計(jì)
B.管理會(huì)計(jì)是報(bào)賬型會(huì)計(jì)
C.管理會(huì)計(jì)是經(jīng)營(yíng)管理型會(huì)計(jì)
D.管理會(huì)計(jì)是成本會(huì)計(jì)
A.經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)、財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)和復(fù)合杠桿系數(shù)恒大于1
B.財(cái)務(wù)杠桿表明息稅前利潤(rùn)對(duì)每股利潤(rùn)的影響
C.復(fù)合杠桿表明銷量變動(dòng)對(duì)每股利潤(rùn)的影響
D.經(jīng)營(yíng)杠桿表明銷量的變動(dòng)對(duì)息稅前利潤(rùn)變動(dòng)的影響
A.內(nèi)部標(biāo)桿管理
B.競(jìng)爭(zhēng)標(biāo)桿管理
C.功能標(biāo)桿管理
D.最優(yōu)標(biāo)桿管理
A.貢獻(xiàn)毛益為正,利潤(rùn)為負(fù)的產(chǎn)品
B.貢獻(xiàn)毛益為負(fù),利潤(rùn)為正的產(chǎn)品
C.貢獻(xiàn)毛益為負(fù),利潤(rùn)為負(fù)的產(chǎn)品
D.銷售毛利為負(fù)的產(chǎn)品
A.全面預(yù)算
B.風(fēng)險(xiǎn)分析
C.績(jī)效考核
D.財(cái)務(wù)分析
最新試題
以下營(yíng)銷策略類費(fèi)用預(yù)算描述錯(cuò)誤的是()。
在實(shí)踐中,處于()的企事業(yè)單位必須采用零基預(yù)算方式。
作業(yè)成本管理的意義包括()。
企業(yè)成本管理的制度體系,一般包括()。
影響直接人工效率差異的因素有()。
增量預(yù)算一般是以()為出發(fā)點(diǎn)。
制定直接人工的標(biāo)準(zhǔn)工資率,一般由()負(fù)責(zé)。
通過對(duì)實(shí)際經(jīng)營(yíng)結(jié)果與預(yù)算的差異分析,企業(yè)可以加強(qiáng)對(duì)()結(jié)果的掌握。
作業(yè)認(rèn)定的具體方法一般包括()。
在制定動(dòng)態(tài)人員成本預(yù)算時(shí),非重點(diǎn)考慮項(xiàng)是()。