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問答題
【論述題】波音公司作為全球航空航天的領(lǐng)袖公司，世界上最大的民用和軍用飛機制造商，成功實施了項目管理，試分析成功的項目管理具有哪些特點？
答案：
1、項目管理與公司戰(zhàn)略緊密結(jié)合
2、加強對企業(yè)經(jīng)營環(huán)境及市場需求的分析
3、加強風(fēng)險預(yù)測和管理
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問答題
【案例分析題】任何一個項目都會收尾，項目的關(guān)鍵就是提供客戶需要的產(chǎn)品和服務(wù)，這些項目交付物必須要求質(zhì)量要求，并滿足預(yù)先商定的時間和費用要求。影響項目成功守衛(wèi)的外在因素有哪些？
答案：
影響項目成功收尾的外在因素
1、清晰、穩(wěn)定的目標(biāo)
2、公司目標(biāo)的合作
3、管理上的支持
1、清晰、穩(wěn)定的目標(biāo)
2、公司目標(biāo)的合作
3、管理上的支持
問答題
【案例分析題】任何一個項目都會收尾，項目的關(guān)鍵就是提供客戶需要的產(chǎn)品和服務(wù)，這些項目交付物必須要求質(zhì)量要求，并滿足預(yù)先商定的時間和費用要求。在項目實施過程中，確實存在一些因素可以提高項目最終獲得成功收尾的可能性，請闡述實現(xiàn)項目成功守衛(wèi)的關(guān)鍵因素有哪些？
答案：
1、必須使客戶對項目交付物滿意
2、項目必須滿足約定的目標(biāo)：時間、費用、質(zhì)量
3、客戶在接受產(chǎn)品和服...
2、項目必須滿足約定的目標(biāo)：時間、費用、質(zhì)量
3、客戶在接受產(chǎn)品和服...
