A.目標(biāo)決策
B.工藝決策
C.工廠決策
D.作業(yè)決策
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A.傳統(tǒng)的設(shè)備管理單純?yōu)樯a(chǎn)服務(wù)
B、傳統(tǒng)的設(shè)備管理忽視設(shè)備的安全管理
C.傳統(tǒng)的設(shè)備管理集中在設(shè)備維護(hù)修理，而忽略了設(shè)備壽命周期全過程的管理
D.傳統(tǒng)的設(shè)備管理的成本太高
A.經(jīng)濟(jì)磨損
B.有形磨損
C.無形磨損
D.機(jī)械磨損
A.設(shè)備的全過程
B.設(shè)備的使用和維修
C.設(shè)備的設(shè)計(jì)
D.設(shè)備的制造
A.全員質(zhì)量管理
B.全員勞動(dòng)管理
C.全員生產(chǎn)維修
D.全員效率管理
A.突發(fā)性故障
B.漸發(fā)性故障
C.劣化性故障
D.設(shè)備性能劣化故障
最新試題
在（）環(huán)境下，MPS通常采用多層計(jì)劃。
以下（）的物料是表示一個(gè)生產(chǎn)流程。
經(jīng)濟(jì)批量屬于固定批量的一種，每次采購或生產(chǎn)都是按照一個(gè)固定的數(shù)值。
按訂單裝配方式，庫存控制的對(duì)象為（）。
短期生產(chǎn)能力規(guī)劃為1年以內(nèi)，以（）為重點(diǎn)。
在傳統(tǒng)的大批量生產(chǎn)企業(yè)，以（）為計(jì)劃單位。
運(yùn)用工業(yè)工程中的動(dòng)作分析法，主要是為了（）。
生產(chǎn)計(jì)劃制訂過程中，預(yù)計(jì)可用庫存量允許小于安全庫存。
在（）之前，需求量等于訂單的數(shù)量。
影響盈虧平衡點(diǎn)的相關(guān)指標(biāo)不包括（）。