在現(xiàn)代瞬息萬變的市場(chǎng)壞境下，任何企業(yè)都不可能永遠(yuǎn)處于優(yōu)勢(shì)。

對(duì)付渾水摸魚的策略有（）

休會(huì)緩解的時(shí)間有（）

談判人員使用權(quán)力的有限性，受到限制的權(quán)力的談判者比大權(quán)在握的談判者處于更不利的地位。

尋找代理人談判，有時(shí)比親自交涉效果好，進(jìn)有進(jìn)路，退有退路，使自己有思考和回旋余地。

任何成功的商品交換必然以成功的談判為前提，否則商品交換便不能順利完成。

談判就是人們?yōu)榱诉_(dá)成某項(xiàng)協(xié)議而進(jìn)行的交往。

均勢(shì)條件下的談判策略有（）

專業(yè)人員是談判組織的主要成員之一，其基本職責(zé)是（）

因?yàn)樾枰钦勁械脑瓌?dòng)力，所以沒有需要就沒有談判。