A、控制是管理職能環(huán)節(jié)中的最后一環(huán)
B、控制對員工授權十分重要
C、控制對于保護組織及其自然工作場所十分重要
D、控制強調組織權威
E、控制是監(jiān)控和衡量組織績效的工具
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A、問題解決型團隊
B、自我管理團隊
C、跨職能團隊
D、虛擬工作團隊
E、通過協調努力實現積極合作
A、意義的傳遞和理解
B、良好的溝通并不等于溝通雙方達成一致
C、溝通包括人際溝通和組織溝通
D、管理者所做的每件事都包含著溝通
E、低效的溝通技巧只會使管理者陷入無窮的問題中
A、確定性
B、風險性
C、不確定性
D、結構問題
E、以上都正確
A、問題是清楚的和不模糊的
B、要達到的是單一的、清楚定義的目標
C、所有的方案和結果都是已知的
D、明確的偏好
E、不存在時間和成本約束,最終選擇將使回報最大化
A、第一步和第二步是識別決策問題和確認決策標準
B、第三步和第四步是為決策標準分配權重和開發(fā)備選方案
C、第五步和第六步是分析備選方案和選擇備選方案
D、第七步是實施備選方案
E、評估決策結果
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最新試題
張經理發(fā)現他直接管理的員工人數過多,超過了他的管理能力。為此,張經理決定重新調整部門,這反映了組織結構設計需要考慮()。
分析經營環(huán)境的結果可以用于哪些方面?()
下列哪些屬于計劃工作的基本程序?()
在研究買方時,需要考察買方在以下哪兩個方面的因素?()
公司業(yè)務范圍不斷擴大,在調整組織結構時,CEO應該注意()。
制定經營計劃需要進行的步驟包括()
小剛所在公司實現了快速增長,組織規(guī)模不斷擴大。為加強對各部門的管理,CEO增加了管理層級數量,這種做法體現了組織規(guī)模大小會影響()。
制定計劃時預測前提條件屬于下列哪些計劃步驟?()
有效控制應堅持的原則包括()。
組織應該如何面對所處的環(huán)境?()