A、道德的功利觀
B、道德的法制觀
C、道德的權(quán)利觀
D、道德的合理觀
E、道德的公正觀
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A、任何管理理念都包含管理道德
B、即使是缺乏強(qiáng)烈道德感的人,如果受強(qiáng)文化準(zhǔn)則約束,做錯(cuò)事的可能性也很小
C、員工對“道德是什么”認(rèn)識不清,建立道德準(zhǔn)則可以緩解這一問題
D、承擔(dān)社會責(zé)任對企業(yè)來說也有成本,因此企業(yè)不用承擔(dān)社會責(zé)任
A、權(quán)利觀
B、公正觀
C、功利觀
D、責(zé)任觀
A、嚴(yán)格遵守規(guī)則以避免物質(zhì)懲罰
B、做自己周圍人所期望的事
C、通過履行自己所贊同的義務(wù)來維持平常的秩序
D、遵守自己選擇的道德原則,即使這種原則違背了法律
A、前原則層次
B、前慣例層次
C、慣例層次
D、原則層次
A、權(quán)利觀
B、公正觀
C、功利觀
D、選項(xiàng)B和C
最新試題
為什么我們在購買水果的時(shí)候價(jià)格談判能力較弱?()
在研究買方時(shí),需要考察買方在以下哪兩個(gè)方面的因素?()
組織應(yīng)該如何面對所處的環(huán)境?()
下列屬于領(lǐng)導(dǎo)者非正式權(quán)力的是()。
小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長,組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對各部門的管理,CEO增加了管理層級數(shù)量,這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會影響()。
分析組織內(nèi)部環(huán)境時(shí),需要考察哪些方面的因素?()
李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性,為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)()。
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個(gè)人能力,為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí),他應(yīng)該()。
公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大,在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時(shí),CEO應(yīng)該注意()。
要形成和建設(shè)組織文化,領(lǐng)導(dǎo)者最關(guān)鍵的舉措有哪些?()