“老干媽”創(chuàng)始人陶碧華目不識(shí)丁。

90年代起，珠三角企業(yè)開始發(fā)生大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移?；浬藤Y本紛紛通過海外投資、“廣貨北上”進(jìn)行新的財(cái)富布局。

愛迪生不僅是偉大的發(fā)明家，還是歷史上第一個(gè)將大量生產(chǎn)原則和工業(yè)實(shí)驗(yàn)室相結(jié)合的人。

企業(yè)主要分為如下幾大類（）。

公司經(jīng)營策略，指用最簡(jiǎn)潔的方式描述你的產(chǎn)品或服務(wù)，能解決什么困難，你準(zhǔn)備如果解決，你的商品是否是最合適的解決方案。

奧巴馬科技顧問Stephen Brobst 說：“過去3 年里產(chǎn)生的數(shù)據(jù)量比以往4 萬年的數(shù)據(jù)量還要多，大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)來臨?！?/p>

動(dòng)態(tài)價(jià)格政策：根據(jù)不同的個(gè)體顧客和情況制定不同的價(jià)格。

3D打印也叫“直接數(shù)字化制造”，就是利用（）把零部件“打印” 出來。

營銷環(huán)節(jié)的創(chuàng)新不包含在技術(shù)創(chuàng)新過程之中。

華為的新標(biāo)識(shí)，聚焦底部的核心，體現(xiàn)出華為堅(jiān)持以客戶需求為導(dǎo)向，持續(xù)為客戶創(chuàng)造長期價(jià)值的核心理念。