A、長(zhǎng)期計(jì)劃
B、戰(zhàn)略目標(biāo)
C、使命
D、遠(yuǎn)景
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A、無決策權(quán)的部門職員
B、有決策權(quán)的部門負(fù)責(zé)人
C、組織的所有成員
D、與該事項(xiàng)無關(guān)的部門負(fù)責(zé)人
A、適應(yīng)與堅(jiān)持都是發(fā)展的需要
B、適應(yīng)與堅(jiān)持都是生存的需要
C、適應(yīng)是發(fā)展的需要,堅(jiān)持是生存的需要
D、適應(yīng)是生存的需要,堅(jiān)持是發(fā)展的需要
A、改革、改善組織的管理方式
B、發(fā)揮員工的潛能和積極性
C、促進(jìn)員工和組織的核心競(jìng)爭(zhēng)力
D、員工和組織的需求分析
A.找出對(duì)完成目標(biāo)有決定性影響的因
B.分析理解自己要達(dá)成的目標(biāo)
C.編排行動(dòng)的合理順序
D.決定每項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人和每一階段的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)
A、確認(rèn)并界定各個(gè)關(guān)鍵因素
B、確定施政目標(biāo)
C、年度報(bào)告與績(jī)效分析
D、協(xié)調(diào)手段策略與目標(biāo)
最新試題
有效管理時(shí)間的重要工具之一是()。
時(shí)間管理的四D原則是:親自做、授權(quán)做、稍后做、不去做。
時(shí)間管理的功能:()、()、工業(yè)時(shí)代、()。
提高生命質(zhì)量是延年益壽的根本。
常用的目標(biāo)分解方法有()。
不能離開空間、能量、物質(zhì)、任務(wù)、價(jià)值觀等談時(shí)間。
分目標(biāo)層面通常適用木桶理論和()。
要把最好的時(shí)間用于()的事情處理。
所謂溝通就是指將某一信息(或意思)傳遞給客體或?qū)ο?,以期取得客體做出相應(yīng)反應(yīng)效果的過程。
減少不必要的協(xié)調(diào)需要:()。