常用的目標分解方法有（）。

時間運籌，其本意是指在實施某項工作時，對所必須進行的工作要進行嚴格的時間定量計算，在兼顧各個環(huán)節(jié)的基礎上，提出最佳的時間結構、最省時的方案以及具體數量依據。

組織管理的一項重要內容就是定期進行有效的制度性考核。要做好績效考核的工作，就必須遵循績效考核（）的基本原則。

（）是來自人類觀察感知到的自然時間或物理時間。

需要注重追蹤的幾大立足點（）。

有效管理時間的重要工具之一是（）。

應該積極正確地面對個人時間的終結——死亡。

（）是時間管理重要工具之一。

時間組合包括：（）。

不能離開空間、能量、物質、任務、價值觀等談時間。