單項(xiàng)選擇題管理會(huì)計(jì)應(yīng)用主體視管理決策主體確定,可以是單位整體,也可以是單位內(nèi)部的()。

A.成本中心
B.利潤(rùn)中心
C.收入中心
D.責(zé)任中心


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1.單項(xiàng)選擇題戰(zhàn)略管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會(huì)計(jì)工具方法包括但不限于戰(zhàn)略地圖、()等。

A.價(jià)值鏈管理
B.全面預(yù)算管理
C.五種競(jìng)爭(zhēng)力模型
D.波士頓矩陣

2.單項(xiàng)選擇題績(jī)效管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會(huì)計(jì)工具方法包括但不限于關(guān)鍵指標(biāo)法、經(jīng)濟(jì)增加值、()等。

A.平衡計(jì)分卡
B.戰(zhàn)略地圖
C.預(yù)算評(píng)價(jià)
D.項(xiàng)目評(píng)價(jià)

3.單項(xiàng)選擇題單位應(yīng)準(zhǔn)確分析和把握()模式,推動(dòng)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)等的有機(jī)融合。

A.單位發(fā)展
B.轉(zhuǎn)型升級(jí)
C.經(jīng)營(yíng)管理
D.價(jià)值創(chuàng)造

最新試題

小規(guī)模納稅人發(fā)生增值稅應(yīng)稅銷(xiāo)售行為,合計(jì)月銷(xiāo)售額超過(guò)10萬(wàn)元,但扣除本期發(fā)生的銷(xiāo)售不動(dòng)產(chǎn)的銷(xiāo)售額后未超過(guò)10萬(wàn)元的,其銷(xiāo)售貨物、勞務(wù)、服務(wù)、無(wú)形資產(chǎn)取得的銷(xiāo)售額免征增值稅。

題型:判斷題

審計(jì)工作底稿能代替被審計(jì)單位的會(huì)計(jì)記錄。

題型:判斷題

資產(chǎn)評(píng)估業(yè)務(wù)質(zhì)量控制記錄,應(yīng)當(dāng)根據(jù)重要性和必要性設(shè)計(jì)其內(nèi)容。

題型:判斷題

企業(yè)應(yīng)用績(jī)效棱柱模型工具方法,一般需要建立由負(fù)責(zé)戰(zhàn)略、人力資源、財(cái)務(wù)、客戶(hù)和供應(yīng)商等有關(guān)部門(mén)及外部專(zhuān)家等組成團(tuán)隊(duì)。

題型:判斷題

某按季申報(bào)的小規(guī)模納稅人,2019年1月份銷(xiāo)售貨物取得收入6萬(wàn)元(不含稅收入),2月份取得加工修理修配收入4萬(wàn)元,3月份取得應(yīng)稅服務(wù)收入6萬(wàn)元,同時(shí)銷(xiāo)售不動(dòng)產(chǎn)差額扣除后的銷(xiāo)售額15萬(wàn),并由稅務(wù)機(jī)關(guān)代開(kāi)不動(dòng)產(chǎn)銷(xiāo)售的增值稅專(zhuān)用發(fā)票,增值稅申報(bào)處理如下:某按季申報(bào)的小規(guī)模納稅人,2019年1月份銷(xiāo)售貨物取得收入6萬(wàn)元(不含稅收入),2月份取得加工修理修配收入4萬(wàn)元,3月份取得應(yīng)稅服務(wù)收入6萬(wàn)元,同時(shí)銷(xiāo)售不動(dòng)產(chǎn)差額扣除后的銷(xiāo)售額15萬(wàn),并由稅務(wù)機(jī)關(guān)代開(kāi)不動(dòng)產(chǎn)銷(xiāo)售的增值稅專(zhuān)用發(fā)票,增值稅如何申報(bào)。

題型:判斷題

風(fēng)險(xiǎn)與目標(biāo)實(shí)現(xiàn)相關(guān),沒(méi)有目標(biāo)就沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)。

題型:判斷題

資源費(fèi)用預(yù)算=Σ各類(lèi)資源需求量×該資源費(fèi)用預(yù)算價(jià)格。

題型:判斷題

通過(guò)情景分析法可以分析用戶(hù)對(duì)網(wǎng)站的訪(fǎng)問(wèn)行為,影響交易的瓶頸因素,評(píng)估業(yè)務(wù)流程中的各種要素的效率,優(yōu)化網(wǎng)站,增加用戶(hù)完成在線(xiàn)交易的機(jī)會(huì)。

題型:判斷題

作業(yè)成本法考慮的是單階分配。

題型:判斷題

為了高效做好風(fēng)險(xiǎn)管理工作,應(yīng)堅(jiān)持融合性、全面性、重要性、平衡性原則。

題型:判斷題