A.打印象分
B.定置和定位
C.統(tǒng)計(jì)
D.抽樣
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A.決策理論學(xué)派
B.系統(tǒng)理論學(xué)派
C.經(jīng)驗(yàn)主義學(xué)派
D.管理科學(xué)學(xué)派
E.管理任務(wù)學(xué)派
A.制定科學(xué)的工作定額
B.標(biāo)準(zhǔn)化管理
C.推行職能工長(zhǎng)制
D.人員團(tuán)結(jié)
E.例外管理
A.技術(shù)活動(dòng)
B.商業(yè)活動(dòng)
C.財(cái)務(wù)活動(dòng)
D.管理活動(dòng)
E.人事活動(dòng)
A.首創(chuàng)精神
B.權(quán)利體系
C.正規(guī)選擇
D.非人格化
最新試題
在決策過(guò)程中，明確目標(biāo)之所以重要，是因?yàn)椋ǎ?/p>
管理學(xué)上的雙子星座是（）
隨著下屬成熟度由稍成熟轉(zhuǎn)向較成熟，領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)做下列哪一種調(diào)整？（）
要使考評(píng)方案取得成效，必須讓那些受過(guò)專門評(píng)估培訓(xùn)的（）直接參與到方案實(shí)施中來(lái)。
組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào)，是因?yàn)槟繕?biāo)具有以下性質(zhì)（）
斯金納的強(qiáng)化論只研究（）之間的關(guān)系，而不是突出激勵(lì)的內(nèi)容和過(guò)程。
來(lái)自于員工個(gè)人的壓力因素包括（）
赫茲伯格通過(guò)研究發(fā)現(xiàn)（）
以下屬于戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃的是（）
社會(huì)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)贊成企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，理由是（）。