A.個性因素所引起的障礙
B.信息傳遞不及時或不適時和知識、經(jīng)驗的局限
C.對信息的態(tài)度不同所造成的障礙
D.知識、經(jīng)驗水平的差距所導致的障礙
E.溝通者的畏懼感以及個人心理品質(zhì)也會造成溝通障礙
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A.調(diào)整設計
B.改進施工方法
C.調(diào)整項目管理分工
D.選擇高效的施工機具
E.調(diào)整項目管理工作流程組織
A.工程概況
B.施工安排
C.作業(yè)區(qū)施工平面布置圖設計
D.施工進度計劃
E.技術組織措施、質(zhì)量保證措施和安全施工措施
A.業(yè)主只需要進行一次招標
B.業(yè)主與施工總承包商簽約
C.招標及合同管理工作量將會減小
D.業(yè)主需進行多次招標
E.招標及合同管理工作量將會增大
A.管理職能分工
B.物質(zhì)流程組織
C.工作任務分工
D.信息處理工作流程組織
E.管理工作流程組織
A.職能組織結構是一種傳統(tǒng)的組織結構模式
B.每一個職能部門可根據(jù)管理職能對其直接和非直接的下屬工作部門下達工作指令
C.每一個工作部門只能對其直接的下屬部門下達工作指令
D.有多個矛盾的指令源
E.指令來自于縱向和橫向兩個工作部門，因此其指令源為兩個
最新試題
關于施工總承包合同中費用控制條款的說法，正確的有（）。
下列項目進度控制的措施中，與工程設計技術有關的措施有（）。
對某模板工程進行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)在表面平整度、截面尺寸、平面水平度、垂直度和標高等方面存在質(zhì)量問題。按照排列圖法進行統(tǒng)計分析，上述質(zhì)量問題累計頻率依次為41%、79%、89%、98%和100%，需要進行重點管理的A類問題有（）。
下列關于項目總進度目標論證的工作內(nèi)容的說法正確的是（）。
屬于施工項目成本控制在施工階段的工作內(nèi)容的是（）
安裝工程在交接前必須經(jīng)過試車考核，而在試車期內(nèi)，任何潛在的因素都可能造成損失，損失率要占安裝工期內(nèi)的總損失的（）
根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》，分項工程質(zhì)量驗收的組織者是（）。
風險意識強調(diào)（）
根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T50326—2017，某事件造成的損失為2級，若經(jīng)評估材料價格上漲的風險發(fā)生概率為3級，則該風險事件的風險等級為（）級。
關于專項成本分析方法，下列選項中，錯誤的是（）。