A.合同執(zhí)行
B.合同訂立
C.合同管理
D.合同調(diào)整
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A.項目目標實現(xiàn)
B.項目風險控制
C.項目團隊建設(shè)
D.項目組織建設(shè)
A.施工進度計劃
B.工程概況
C.施工總平面圖
D.施工部署和施工方案
A.工程設(shè)計文件
B.一般技工的能力
C.事故防范計劃
D.現(xiàn)場防火措施
A.施工總承包模式
B.施工總承包管理模式
C.工程總承包模式
D.委托項目管理模式
A.施工總承包模式的工作程序是先進行建設(shè)項目的設(shè)計，待施工圖設(shè)計結(jié)束后再進行施工總承包招標投標，然后再進行施工
B.施工總承包管理模式，施工總承包管理單位的招標可以不依賴完整的施工圖，當完成一部分施工圖就可對其進行招標
C.施工總承包管理模式時，分包合同由業(yè)主與分包單位直接簽訂，但每一個分包人的選擇和每一個分包合同的簽訂都要經(jīng)過施工總承包管理單位的認可
D.采用施工總承包模式時，分包單位由施工總承包單位選擇，不需要業(yè)主方認可
最新試題
根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》，分項工程質(zhì)量驗收的組織者是（）。
訂立進度控制工作制度，落實各層次進度控制人員、具體任務(wù)和工作職責的措施，屬于施工項目進度控制措施中的（）
下列分部分項工程中，應(yīng)當組織專家論證、審查專項施工方案的是（）。
關(guān)于施工總承包合同中費用控制條款的說法，正確的有（）。
對某模板工程進行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)在表面平整度、截面尺寸、平面水平度、垂直度和標高等方面存在質(zhì)量問題。按照排列圖法進行統(tǒng)計分析，上述質(zhì)量問題累計頻率依次為41%、79%、89%、98%和100%，需要進行重點管理的A類問題有（）。
關(guān)于施工專業(yè)分包合同的說法，正確的是（）。
根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326—2017，某事件造成的損失為2級，若經(jīng)評估材料價格上漲的風險發(fā)生概率為3級，則該風險事件的風險等級為（）級。
風險意識強調(diào)（）
下列不是施工項目直接成本的構(gòu)成的是（）
施工項目安全生產(chǎn)必須堅持（）方針。