單項選擇題創(chuàng)新團隊建設過程中容易出現(xiàn)的障礙主要來自于合作的不利和（）。
A、合作障礙
B、思維障礙
C、缺乏創(chuàng)新
D、缺乏信任
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1.單項選擇題強化團隊執(zhí)行力的關鍵在于（）。
A、樹立明確的團隊目標
B、引入競爭機制
C、強化執(zhí)行力文化建設
D、注重溝通激勵建設
2.單項選擇題（）是一個新觀念、新設想，不能創(chuàng)造任何經(jīng)濟價值。
A、發(fā)現(xiàn)
B、發(fā)展
C、發(fā)明
D、開發(fā)
3.單項選擇題團隊領導力貫穿于團隊合作的各個階段之中，（）此階段是團隊最難通過的一關，團隊成員在相互配合一段時期后，難免會形成各種不同觀念。容易出現(xiàn)人與人的競爭和摩擦，導致團隊沖突和分化。
A、組建階段
B、執(zhí)行階段
C、激蕩階段
D、修整階段
4.單項選擇題領導藝術的特征為隨機性、經(jīng)驗性、多變性和（）。
A、靈活性
B、創(chuàng)造性
C、魅力
D、膽識
5.單項選擇題（）是激勵組織內創(chuàng)新活動的主要動力。
A、團隊文化
B、核心競爭力
C、團隊運動
D、學習型團隊
最新試題
團隊決策的依據(jù)包括（）。
題型：多項選擇題
開發(fā)決策支持系統(tǒng)需要的條件包括（）。
題型：多項選擇題
強化組織執(zhí)行力的方法是戰(zhàn)略規(guī)劃落地、人員配置科學、運行機制高效、組織文化先進。
題型：判斷題
從上述案例可知，該公司能夠立于不敗之地的根本原因是（）
題型：單項選擇題
設立團隊目標需要注意的問題包括（）。
題型：多項選擇題
組織執(zhí)行力是存在于一個系統(tǒng)中的執(zhí)行力量，是高層決策者、中層管理者與基層操作者能力總和的平均值。
題型：判斷題
團隊決策的程序是（）。
題型：單項選擇題
中國人認可的領導類型包括臨危不亂型、善抓大事型、鞠躬盡瘁型、寬厚待人型。
題型：判斷題
社會與組織中的各種制度分為兩類：一類是激勵大家做生產性能力，一類是激勵大家做分配性能力的，對于團隊來說，激勵大家多作分配性努力為正確。
題型：判斷題
領導水平的提升要學會批評下屬，先表揚，再批評，再表揚的批評方法是（）。
題型：單項選擇題