企業(yè)的考核薪酬機(jī)制屬于什么管理（）

簡(jiǎn)述市場(chǎng)營(yíng)銷管理的一般過程

波特五力量分析法的特征是（）

職能戰(zhàn)略可以使職能部門及其管理人員，更加清楚地認(rèn)識(shí)本部門在實(shí)施總體戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略過程中的任務(wù)、責(zé)任和要求，這些職能戰(zhàn)略包括（）

明星類戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位當(dāng)市場(chǎng)增長(zhǎng)率下降到10%以下時(shí)，就轉(zhuǎn)為（）

企業(yè)戰(zhàn)略價(jià)值鏈結(jié)構(gòu)的第一個(gè)層次是（）

簡(jiǎn)述市場(chǎng)營(yíng)銷組合的含義

某制藥企業(yè)在生產(chǎn)要的同時(shí)，增加了賓館服務(wù)和房地產(chǎn)開發(fā)，該企業(yè)運(yùn)用的戰(zhàn)略是（）

什么是經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略？如何規(guī)劃經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略？

波士頓咨詢集團(tuán)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位分析時(shí)使用的工具是（）