小林本來應該加強與其他團隊成員溝通。對他而言，團隊溝通最重要的功用就是（）

在現(xiàn)實決策中，一般能夠得到全部詳盡的決策信息，并且預測到各種方案的實施后果。

該公司在團隊任務(wù)管理中采用了的方法是（）

增強組織執(zhí)行力需要了解你的企業(yè)與員工，做事實事求是，及時發(fā)現(xiàn)問題，設(shè)定明確的目標，確定優(yōu)先順序，實行后續(xù)追蹤，堅持賞罰分明，傳授經(jīng)驗，提升員工能力，了解自我，完善自己，做執(zhí)行型領(lǐng)導與管理者。

團隊文化具有的功能包括（）。

根據(jù)上述案例，A團隊經(jīng)常開展社交活動主要是為了（）

強化組織執(zhí)行力的方法是戰(zhàn)略規(guī)劃落地、人員配置科學、運行機制高效、組織文化先進。

通過對團隊目標進行階段性分解，有利于（）

從上述案例可知，B團隊業(yè)績較差的根本原因是（）

（）指的是團隊管理的靈魂。