A.降低成本和風險
B.縮短周期
C.專長、標準
D.有限承諾
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A.中國夢是中華民族努力奮斗的共同理想
B.中國夢是中華民族兼濟天下的博大情懷
C.中國夢是植根于中華民族精神的成功實踐
D.中國夢不是封建帝國的舊夢，也不是依葫蘆畫瓢的他國夢
A.雙方極為關(guān)注自己的觀點是否取勝
B.雙方不愿聽取對方意見，而是千方百計陳述自己的理由，搶占上風
C.以問題為中心的爭論轉(zhuǎn)為人身攻擊的現(xiàn)象時常發(fā)生
D.互相交換意見的情況不斷減少，以致完全停止等
A.創(chuàng)新技術(shù)的先進性
B.創(chuàng)新經(jīng)濟的合理性
C.創(chuàng)新最優(yōu)、最美
D.創(chuàng)新的整體效果性
A.中國夢強調(diào)不搞對外掠奪擴張
B.中國夢不把國內(nèi)矛盾轉(zhuǎn)嫁到國外
C.中國夢不搞冷戰(zhàn)對抗，也不依賴所謂的西方“扶持”
D.“中國夢”僅僅只是屬于中國自己的“小夢”
A.演說
B.正式的一對一討論或小組討論
C.非正式的討論
D.傳聞或小道消息的傳播
最新試題
團隊一詞在20世紀下半葉多指一種科研形式，是根據(jù)攻關(guān)課題的需要，打破原來行政組織的界限，以承擔課題的某一兩個專家為核心，重組需要的各個學(xué)科的有關(guān)專家，組成團體進行研究或發(fā)展工作。
中國人認可的領(lǐng)導(dǎo)類型包括臨危不亂型、善抓大事型、鞠躬盡瘁型、寬厚待人型。
開發(fā)決策支持系統(tǒng)需要的條件包括（）。
水平距/感情距=群眾對你的態(tài)度，水平距大靠學(xué)習，感情距小主要靠（）。
強化組織執(zhí)行力的方法是戰(zhàn)略規(guī)劃落地、人員配置科學(xué)、運行機制高效、組織文化先進。
根據(jù)上述案例，小林辭職的根本原因是（）
理性決策模式以（）為基礎(chǔ)，認為決策者知道哪種行為可以得到最大的效果，而可以從中挑選最好的。
根據(jù)上述案例，A團隊經(jīng)常開展社交活動主要是為了（）
增強組織執(zhí)行力需要了解你的企業(yè)與員工，做事實事求是，及時發(fā)現(xiàn)問題，設(shè)定明確的目標，確定優(yōu)先順序，實行后續(xù)追蹤，堅持賞罰分明，傳授經(jīng)驗，提升員工能力，了解自我，完善自己，做執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)與管理者。
關(guān)于小林面臨的團隊沖突，下列說法正確的一項是（）