某施工項目進展到第15周后,對前14周的工作進行統(tǒng)計檢查,有關情況如下表所示:
備注:工作M、N原沒有計劃,統(tǒng)計時已經(jīng)進行了施工;工作I、J雖有計劃,但是并沒有施工。
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A.已完成工作預算成本-計劃完成工作預算成本
B.計劃完成工作預算成本-已完成工作實際成本
C.已完成工作預算成本-已完成工作實際成本
D.已完成工作實際成本-計劃完成工作預算成本
A.成本低的工程和構(gòu)配件
B.使用費用較高的工程和構(gòu)配件
C.體積與重量大的工程和構(gòu)件
D.結(jié)構(gòu)復雜的工程和構(gòu)配件
A.功能不變,成本降低
B.功能略有下降,成本大幅度降低
C.成本不變,功能提高
D.功能略有提高,成本大幅度提高
A.功能不變,成本降低
B.主要功能降低,成本大幅度降低
C.功能提高,成本不變
D.成本稍有提高,功能大幅度提高
E.功能提高,成本降低
A.比較法
B.差額分析法
C.De1phi法
D.比率法
E.因素分析法
最新試題
采用連環(huán)替代法排序原則的說法,正確的有()。
下列評估結(jié)果中,表示進度延誤的有()。
表示進度延誤的有()。
計算每周成本數(shù)據(jù),并將結(jié)果填入下表中。成本數(shù)據(jù)表(單位:萬元)
計算8周末的成本績效指數(shù)(CPI)和進度績效指數(shù)(SPI)并分析成本和進度狀況。
對某個項目的各項分部工程進行功能評分如下,計算得出相應各項的預算成本:從上表中數(shù)值看出,()成本比重偏高,應做重點分析,尋求降低成本的措施。
請簡單陳述因素分析法的基本理論。
成本核算的方法除了“制造成本法”外,還有()。
分析第4周末和第7周末的成本偏差(CV)和進度偏差(SV)。
判定工程中塑料窗安裝、特種門安裝、木門安裝的施工成本偏差、進度偏差。