A.領(lǐng)導(dǎo)者
B.管理者
C.執(zhí)行者
D.計(jì)劃者
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A.經(jīng)驗(yàn)型障礙
B.自我中心型障礙
C.書本型思維障礙
D.從眾型思維障礙
A.一致性
B.具體性
C.責(zé)任性
D.獨(dú)立性
A.經(jīng)驗(yàn)型障礙
B.線性思維障礙
C.權(quán)威型思維障礙
D.從眾型思維障礙
A.命令式
B.說服式
C.參與式
D.授權(quán)式
最新試題
關(guān)于小林面臨的團(tuán)隊(duì)沖突,下列說法正確的一項(xiàng)是()
()指的是團(tuán)隊(duì)管理的靈魂。
該公司在團(tuán)隊(duì)任務(wù)管理中采用了的方法是()
根據(jù)上述案例,A團(tuán)隊(duì)經(jīng)常開展社交活動(dòng)主要是為了()
高效團(tuán)隊(duì)具有()的特征。
()決策模式主張將理性與漸進(jìn)結(jié)合起來。
水平距/感情距=群眾對你的態(tài)度,水平距大靠學(xué)習(xí),感情距小主要靠()。
增強(qiáng)組織執(zhí)行力需要了解你的企業(yè)與員工,做事實(shí)事求是,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,設(shè)定明確的目標(biāo),確定優(yōu)先順序,實(shí)行后續(xù)追蹤,堅(jiān)持賞罰分明,傳授經(jīng)驗(yàn),提升員工能力,了解自我,完善自己,做執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)與管理者。
按信息掌握程度,決策分為()。
強(qiáng)化組織執(zhí)行力的方法是戰(zhàn)略規(guī)劃落地、人員配置科學(xué)、運(yùn)行機(jī)制高效、組織文化先進(jìn)。