A.有明確的共同愿景
B.高效的溝通、良好的合作
C.高效的員工
D.高效的領(lǐng)導(dǎo)
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A.命令式
B.說服式
C.參與式
D.授權(quán)式
A.富民夢是基石
B.強國夢是基石
C.復(fù)興夢是關(guān)鍵
D.強國夢是目標(biāo)
A.確定小型創(chuàng)新團隊人數(shù)的下限,以保證能完成基本任務(wù)
B.微型團隊人數(shù)應(yīng)該越多越好,更容易完成團隊任務(wù)
C.確定創(chuàng)新團隊的最佳人數(shù),以保證創(chuàng)新團隊工作效率達到最佳程度
D.上限應(yīng)確定在一定的人數(shù)上,即超過了上限人數(shù),工作效率就會下降,出現(xiàn)人浮于事、互相扯皮的現(xiàn)象
A.科學(xué)原理相容性
B.創(chuàng)新技術(shù)的先進性
C.技術(shù)方法可行性
D.功能方案合理性
A.領(lǐng)導(dǎo)者
B.管理者
C.執(zhí)行者
D.計劃者
最新試題
中國人認(rèn)可的領(lǐng)導(dǎo)類型包括臨危不亂型、善抓大事型、鞠躬盡瘁型、寬厚待人型。
開發(fā)決策支持系統(tǒng)需要的條件包括()。
團隊成員一般分為6種類型,包括()。
從上述案例可知,該公司能夠立于不敗之地的根本原因是()
()指的是團隊管理的靈魂。
()決策模式主張將理性與漸進結(jié)合起來。
從上述案例可以看出,A團隊發(fā)展良好的原因不包括()
團隊決策的依據(jù)包括()。
根據(jù)上述案例,小林辭職的根本原因是()
團隊一詞在20世紀(jì)下半葉多指一種科研形式,是根據(jù)攻關(guān)課題的需要,打破原來行政組織的界限,以承擔(dān)課題的某一兩個專家為核心,重組需要的各個學(xué)科的有關(guān)專家,組成團體進行研究或發(fā)展工作。