編制和貫徹落實(shí)（）是施工前的必要準(zhǔn)備工作，是合理組織施工過程和加強(qiáng)施工管理的一項(xiàng)重要措施。

在施工總計(jì)劃制定后，還應(yīng)制定出月計(jì)劃和（）。

施工計(jì)劃可以調(diào)整，但必須保證（），在施工過程中可以根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整。

技術(shù)交底應(yīng)由下列人員參加：施工班班長(zhǎng)、施工工人、質(zhì)量檢查人員、（）等。

敘述公文具體功用主要體現(xiàn)的方面。

風(fēng)險(xiǎn)控制管理措施在管理體系中主要是通過制定（）等管理措施來實(shí)現(xiàn)。

并行數(shù)據(jù)通信是指以（）為單位的數(shù)據(jù)傳輸方式。

施工技術(shù)交底應(yīng)以（）形式進(jìn)行，除了講解書面技術(shù)交底的全部?jī)?nèi)容外，還應(yīng)講解總體意圖、有關(guān)施工操作規(guī)程和其它安全注意事項(xiàng)。

甲供材料管理模式一般為施工單位提出計(jì)劃→（）→監(jiān)理確認(rèn)→施工單位按計(jì)劃領(lǐng)取。

應(yīng)急管理應(yīng)實(shí)行（）管理，各級(jí)組織建立相應(yīng)的應(yīng)急指揮系統(tǒng)。