背景
某建筑公司（乙方）與某學(xué)校（甲方）簽訂了教學(xué)樓承建合同，合同約定工期獎(jiǎng)罰條件：乙方提前完成該工程I周，甲方獎(jiǎng)勵(lì)乙方10萬元，若乙方延誤總工期1周，則扣除乙方工程款10萬元。
合同中約定：施工中實(shí)際工程量超過計(jì)劃工程量10%以上時(shí)，超出部分按單價(jià)的90%計(jì)算。
雙方就施工進(jìn)度計(jì)劃達(dá)成一致，如下圖所示：

在施工過程中發(fā)生如下事件：
事件一：A工作為土方開挖工程，原合同土方量為400m3，因設(shè)計(jì)變更實(shí)際土方量為450m3（原定單價(jià)為75元/m3）。
事件二：B工作為基底換填，施工中乙方為保證施工質(zhì)量，將換填范圍適當(dāng)擴(kuò)大，致使計(jì)劃換填土方量由250m3增加到300m3，工作時(shí)間增加1周。
事件三：C工作施工完成后，甲方認(rèn)為地下管線位置與設(shè)計(jì)圖紙不符，經(jīng)剝露檢查確實(shí)有誤，延誤工期2周，發(fā)生費(fèi)用1.5萬元。
事件四：1工作施工過程中，發(fā)現(xiàn)甲方提供施工設(shè)計(jì)圖紙存在錯(cuò)誤，修改設(shè)計(jì)及完善圖紙?jiān)斐梢曳绞┕みM(jìn)度拖延3周，發(fā)生費(fèi)用3萬元。
事件五：G工作為甲指分包項(xiàng)目，在施工過程中由于指定分包租賃的設(shè)備出現(xiàn)故障，使G工作施工拖延2周，發(fā)生費(fèi)用1萬元。
乙方針對上述五事件向甲方提出工期和費(fèi)用索賠。

背景
某建筑公司（乙方）與某學(xué)校（甲方）簽訂了教學(xué)樓承建合同，合同約定工期獎(jiǎng)罰條件：乙方提前完成該工程I周，甲方獎(jiǎng)勵(lì)乙方10萬元，若乙方延誤總工期1周，則扣除乙方工程款10萬元。
合同中約定：施工中實(shí)際工程量超過計(jì)劃工程量10%以上時(shí)，超出部分按單價(jià)的90%計(jì)算。
雙方就施工進(jìn)度計(jì)劃達(dá)成一致，如下圖所示：

在施工過程中發(fā)生如下事件：
事件一：A工作為土方開挖工程，原合同土方量為400m3，因設(shè)計(jì)變更實(shí)際土方量為450m3（原定單價(jià)為75元/m3）。
事件二：B工作為基底換填，施工中乙方為保證施工質(zhì)量，將換填范圍適當(dāng)擴(kuò)大，致使計(jì)劃換填土方量由250m3增加到300m3，工作時(shí)間增加1周。
事件三：C工作施工完成后，甲方認(rèn)為地下管線位置與設(shè)計(jì)圖紙不符，經(jīng)剝露檢查確實(shí)有誤，延誤工期2周，發(fā)生費(fèi)用1.5萬元。
事件四：1工作施工過程中，發(fā)現(xiàn)甲方提供施工設(shè)計(jì)圖紙存在錯(cuò)誤，修改設(shè)計(jì)及完善圖紙?jiān)斐梢曳绞┕みM(jìn)度拖延3周，發(fā)生費(fèi)用3萬元。
事件五：G工作為甲指分包項(xiàng)目，在施工過程中由于指定分包租賃的設(shè)備出現(xiàn)故障，使G工作施工拖延2周，發(fā)生費(fèi)用1萬元。
乙方針對上述五事件向甲方提出工期和費(fèi)用索賠。

背景
某建筑公司（乙方）與某學(xué)校（甲方）簽訂了教學(xué)樓承建合同，合同約定工期獎(jiǎng)罰條件：乙方提前完成該工程I周，甲方獎(jiǎng)勵(lì)乙方10萬元，若乙方延誤總工期1周，則扣除乙方工程款10萬元。
合同中約定：施工中實(shí)際工程量超過計(jì)劃工程量10%以上時(shí)，超出部分按單價(jià)的90%計(jì)算。
雙方就施工進(jìn)度計(jì)劃達(dá)成一致，如下圖所示：

在施工過程中發(fā)生如下事件：
事件一：A工作為土方開挖工程，原合同土方量為400m3，因設(shè)計(jì)變更實(shí)際土方量為450m3（原定單價(jià)為75元/m3）。
事件二：B工作為基底換填，施工中乙方為保證施工質(zhì)量，將換填范圍適當(dāng)擴(kuò)大，致使計(jì)劃換填土方量由250m3增加到300m3，工作時(shí)間增加1周。
事件三：C工作施工完成后，甲方認(rèn)為地下管線位置與設(shè)計(jì)圖紙不符，經(jīng)剝露檢查確實(shí)有誤，延誤工期2周，發(fā)生費(fèi)用1.5萬元。
事件四：1工作施工過程中，發(fā)現(xiàn)甲方提供施工設(shè)計(jì)圖紙存在錯(cuò)誤，修改設(shè)計(jì)及完善圖紙?jiān)斐梢曳绞┕みM(jìn)度拖延3周，發(fā)生費(fèi)用3萬元。
事件五：G工作為甲指分包項(xiàng)目，在施工過程中由于指定分包租賃的設(shè)備出現(xiàn)故障，使G工作施工拖延2周，發(fā)生費(fèi)用1萬元。
乙方針對上述五事件向甲方提出工期和費(fèi)用索賠。

背景
天津某高層框架剪力墻結(jié)構(gòu)建筑，地下2層，地上18層。由于地質(zhì)條件不太理想，所有柱及墻底均設(shè)計(jì)有D=800mm的泥漿護(hù)壁灌注樁加樁承臺(tái)基礎(chǔ)、地連梁，地下室底板為整體筏板。施工過程中發(fā)生了以下事件：
事件一：成孔后清孔換漿，測定樁底沉渣厚度合格，然后下放鋼筋籠、導(dǎo)管，并按水下混凝土施工工藝澆筑混凝土，澆筑混凝土均超出設(shè)計(jì)樁頂標(biāo)高300mm。
事件二：監(jiān)理工程師對成樁進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)⑧-D軸交匯處某樁成樁直徑不足800mm，實(shí)測值為760mm，且樁位偏差為113mm。
事件三：監(jiān)理工程師查閱相關(guān)資料顯示，所有樁身混凝土試件檢驗(yàn)均合格，并進(jìn)行承載力試驗(yàn)，所有樁承載力檢測均符合設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范要求。
事件四：竣工驗(yàn)收前，施工單位將所有工程檔案提請當(dāng)?shù)爻墙n案管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，合格后提請建設(shè)單位正式組織竣工驗(yàn)收。建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位和勘察單位共赴現(xiàn)場進(jìn)行竣工驗(yàn)收，驗(yàn)收獲得通過。

背景
天津某高層框架剪力墻結(jié)構(gòu)建筑，地下2層，地上18層。由于地質(zhì)條件不太理想，所有柱及墻底均設(shè)計(jì)有D=800mm的泥漿護(hù)壁灌注樁加樁承臺(tái)基礎(chǔ)、地連梁，地下室底板為整體筏板。施工過程中發(fā)生了以下事件：
事件一：成孔后清孔換漿，測定樁底沉渣厚度合格，然后下放鋼筋籠、導(dǎo)管，并按水下混凝土施工工藝澆筑混凝土，澆筑混凝土均超出設(shè)計(jì)樁頂標(biāo)高300mm。
事件二：監(jiān)理工程師對成樁進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)⑧-D軸交匯處某樁成樁直徑不足800mm，實(shí)測值為760mm，且樁位偏差為113mm。
事件三：監(jiān)理工程師查閱相關(guān)資料顯示，所有樁身混凝土試件檢驗(yàn)均合格，并進(jìn)行承載力試驗(yàn)，所有樁承載力檢測均符合設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范要求。
事件四：竣工驗(yàn)收前，施工單位將所有工程檔案提請當(dāng)?shù)爻墙n案管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，合格后提請建設(shè)單位正式組織竣工驗(yàn)收。建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位和勘察單位共赴現(xiàn)場進(jìn)行竣工驗(yàn)收，驗(yàn)收獲得通過。