A.進度控制的過程,就是隨著項目的進展,進度計劃不斷調(diào)整的過程
B.施工方進度控制的目的就是盡量縮短工期
C.項目各參與方進度控制的目標(biāo)和時間范疇是相同的
D.施工進度控制直接關(guān)系到工程的質(zhì)量和成本
E.進度控制的目的是通過控制以實現(xiàn)工程的進度目標(biāo)
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A.項目的結(jié)構(gòu)分解
B.進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析
C.項目的工作編碼
D.各層進度計劃的關(guān)系協(xié)調(diào)
A.進度目標(biāo)的合理性及實現(xiàn)的可能性
B.進度目標(biāo)實現(xiàn)措施的經(jīng)濟性和可操作性
C.進度目標(biāo)與成本目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)的匹配性
D.進度目標(biāo)與成本目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)的一致性
A.調(diào)查研究和收集資料
B.項目結(jié)構(gòu)分析
C.編制各層進度計劃
D.分析和論證目標(biāo)實現(xiàn)的可能性
建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的工作包括:
①編制各層進度計劃;
②項目結(jié)構(gòu)分析;
③編制總進度計劃;
④項目的工作編碼。
其正確的工作步驟是()。
A.④—③—②—①
B.②—④—①—③
C.④—②—①—③
D.②—④—③—①
A.工程總承包方項目管理
B.業(yè)主方項目管理
C.業(yè)主方與工程總承包方
D.業(yè)主方與施工方
最新試題
建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的工作包括:①編制各層進度計劃;②項目結(jié)構(gòu)分析;③編制總進度計劃;④項目的工作編碼。其正確的工作步驟是()。
建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)的分析和論證,應(yīng)在()前進行。
在項目的實施階段,項目總進度包括()。
在建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證過程中,項目的工作項編碼應(yīng)考慮對不同的()進行標(biāo)識。
在進行建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)控制前,首先應(yīng)()。
大型建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的核心工作是通過()。
項目總進度目標(biāo)論證時應(yīng)調(diào)研和收集的資料包括()。
將一個子項目進度計劃分解為若干個工作項,屬于項目總進度目標(biāo)論證工作的()。
在建設(shè)工程項目進度控制工作中,分析和論證進度目標(biāo)的目的是分析和論證()。
建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證,在“項目結(jié)構(gòu)分析”之后進行()工作。