A.制定系統(tǒng)質(zhì)量控制制度
B.編制系統(tǒng)質(zhì)量控制計(jì)劃
C.分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面
D.確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)
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A.明確質(zhì)量目標(biāo)并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案
B.展開(kāi)工程項(xiàng)目的施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)
C.對(duì)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程進(jìn)行科學(xué)管理
D.對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行原因分析，采取措施予以糾正
A.組織論
B.控制論
C.系統(tǒng)論
D.PDCA循環(huán)
A.制定質(zhì)量記錄方式
B.根據(jù)質(zhì)量管理計(jì)劃進(jìn)行行動(dòng)方案的部署和交底
C.確定質(zhì)量目標(biāo)
D.提出項(xiàng)目質(zhì)量管理的工作程序
E.將質(zhì)量管理計(jì)劃的各項(xiàng)規(guī)定和安排落實(shí)到具體的資源配置和作業(yè)技術(shù)活動(dòng)中
A.全面質(zhì)量控制
B.全過(guò)程質(zhì)量控制
C.全員參與質(zhì)量管理
D.全方位質(zhì)量控制
E.全社會(huì)質(zhì)量控制
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A.提高供方企業(yè)的質(zhì)量信譽(yù)
B.增強(qiáng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
C.促進(jìn)企業(yè)完善質(zhì)量體系
D.減少社會(huì)重復(fù)檢查和檢查費(fèi)用
E.降低本企業(yè)的成本
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建立建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的原則有（）。
按照建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的性質(zhì)、范圍和主體的構(gòu)成，一般情況下其質(zhì)量控制系統(tǒng)應(yīng)由（）負(fù)責(zé)建立。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》GB/T19000--2008，屬于質(zhì)量管理的八項(xiàng)原則的有（）
在質(zhì)量管理體系八項(xiàng)原則中，體現(xiàn)組織進(jìn)行質(zhì)量管理的基本出發(fā)點(diǎn)與歸宿點(diǎn)的原則是（）
工程項(xiàng)目的施工方案中，施工的技術(shù)、工藝、方法和機(jī)械、設(shè)備、模具等施工手段的配置屬于（）
建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立，應(yīng)按照建筑法和建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任的規(guī)定，界定各方的質(zhì)量責(zé)任范圍和控制要求。這主要體現(xiàn)了建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)建立原則中的（）
建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，質(zhì)量控制系統(tǒng)涉及多個(gè)質(zhì)量責(zé)任主體，其中屬于監(jiān)控主體的是（）
建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)運(yùn)行機(jī)制的核心是（）
先由建設(shè)單位和工程總承包企業(yè)對(duì)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目和總承包項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)，再由設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理企業(yè)進(jìn)行責(zé)任范圍內(nèi)的質(zhì)量控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)，是依（）建立工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系。
PDCA循環(huán)中C（Check）包括了（）