某高層建筑地上38層，地下3層。地下3層為停車庫及變電所、水泵房、冷水機房和鍋爐房等動力中心。地上1至5層（包括裙房在內）為商業(yè)用房，6層至20層為辦公用房，22層至37層為酒店賓館。機電工程有給水排水、通風與空調、建筑電氣、建筑智能、電梯和消防等分部、分項工程。在建筑的21層和38層設置了設備層，設備層中安裝有配電柜、風機和熱泵等大型設備。
業(yè)主招標文件說明，商業(yè)用房和辦公用房為粗裝修毛坯房，酒店賓館要精裝修，并要求商業(yè)用房首先投入使用，以期及時回收投資。該工程由某具有房屋建筑特級資質和機電安裝一級資質的建筑安裝公司中標總承包承建，合同約定：所有設備、材料經業(yè)主指定品
牌后，由建筑安裝公司進行訂貨采購。賓館在精裝修中，商業(yè)用房和辦公用房的用戶認為該建筑安裝公司的施工安裝質量可靠，信譽良好、報價合理，主動邀請建筑安裝公司承包商業(yè)用房和辦公用房的精裝修及機電工程的施工。

A安裝公司承包某分布式能源中心的機電安裝工程，工程內容有：冷水機組、燃氣鍋爐、配電柜、水泵等設備的安裝和冷熱水管道、電纜排管及電纜施工。分布式能源中心的冷水機組、燃氣鍋爐、配電柜、水泵等設備由業(yè)主采購，金屬管道、電力電纜及各種材料由安裝公司采購。
A安裝公司項目部進場后，編制了施工進度計劃（見表1H420090—6）、預算費用計劃及質量預控方案。對業(yè)主采購的冷水機組、燃氣鍋爐、水泵等設備檢查，核對技術參數(shù)，符合設計要求。設備基礎驗收合格后，采用卷揚機及滾杠滑移系統(tǒng)將冷水機組、燃氣鍋爐等設備二次搬運到安裝位置，安裝中設置了質量控制點，做好施工記錄，保證了安裝質量，達到設計及安裝說明書要求。
在施工中曾發(fā)生過以下3個事件。
事件一：項目部將2000m電纜排管施工分包給B公司，預算單價為120元/m。在3月22日結束前檢查，B公司只完成電纜排管施工1000m，但支付給B公司的工程進度款累計已達16萬元，項目部對B公司提出了警告，要求加快進度。
事件二：在熱水管道施工中，按施工圖設計位置碰到其他管線，使熱水管道施工受阻，項目部向設計單位提出設計變更，改變了熱水管道的走向，使水泵和管道安裝工作拖延到4月29日才完成。
事件三：在分布式能源中心項目試運行驗收中，有一臺冷水機組運行噪聲較大，經有關部門檢驗分析及項目部提供的施工文件證明，不屬于安裝質量問題，經增加機房的隔聲措施后通過驗收。
施工進度計劃表1H420090—6

A安裝公司承包某分布式能源中心的機電安裝工程，工程內容有：冷水機組、燃氣鍋爐、配電柜、水泵等設備的安裝和冷熱水管道、電纜排管及電纜施工。分布式能源中心的冷水機組、燃氣鍋爐、配電柜、水泵等設備由業(yè)主采購，金屬管道、電力電纜及各種材料由安裝公司采購。
A安裝公司項目部進場后，編制了施工進度計劃（見表1H420090—6）、預算費用計劃及質量預控方案。對業(yè)主采購的冷水機組、燃氣鍋爐、水泵等設備檢查，核對技術參數(shù)，符合設計要求。設備基礎驗收合格后，采用卷揚機及滾杠滑移系統(tǒng)將冷水機組、燃氣鍋爐等設備二次搬運到安裝位置，安裝中設置了質量控制點，做好施工記錄，保證了安裝質量，達到設計及安裝說明書要求。
在施工中曾發(fā)生過以下3個事件。
事件一：項目部將2000m電纜排管施工分包給B公司，預算單價為120元/m。在3月22日結束前檢查，B公司只完成電纜排管施工1000m，但支付給B公司的工程進度款累計已達16萬元，項目部對B公司提出了警告，要求加快進度。
事件二：在熱水管道施工中，按施工圖設計位置碰到其他管線，使熱水管道施工受阻，項目部向設計單位提出設計變更，改變了熱水管道的走向，使水泵和管道安裝工作拖延到4月29日才完成。
事件三：在分布式能源中心項目試運行驗收中，有一臺冷水機組運行噪聲較大，經有關部門檢驗分析及項目部提供的施工文件證明，不屬于安裝質量問題，經增加機房的隔聲措施后通過驗收。
施工進度計劃表1H420090—6

A安裝公司承包某分布式能源中心的機電安裝工程，工程內容有：冷水機組、燃氣鍋爐、配電柜、水泵等設備的安裝和冷熱水管道、電纜排管及電纜施工。分布式能源中心的冷水機組、燃氣鍋爐、配電柜、水泵等設備由業(yè)主采購，金屬管道、電力電纜及各種材料由安裝公司采購。
A安裝公司項目部進場后，編制了施工進度計劃（見表1H420090—6）、預算費用計劃及質量預控方案。對業(yè)主采購的冷水機組、燃氣鍋爐、水泵等設備檢查，核對技術參數(shù)，符合設計要求。設備基礎驗收合格后，采用卷揚機及滾杠滑移系統(tǒng)將冷水機組、燃氣鍋爐等設備二次搬運到安裝位置，安裝中設置了質量控制點，做好施工記錄，保證了安裝質量，達到設計及安裝說明書要求。
在施工中曾發(fā)生過以下3個事件。
事件一：項目部將2000m電纜排管施工分包給B公司，預算單價為120元/m。在3月22日結束前檢查，B公司只完成電纜排管施工1000m，但支付給B公司的工程進度款累計已達16萬元，項目部對B公司提出了警告，要求加快進度。
事件二：在熱水管道施工中，按施工圖設計位置碰到其他管線，使熱水管道施工受阻，項目部向設計單位提出設計變更，改變了熱水管道的走向，使水泵和管道安裝工作拖延到4月29日才完成。
事件三：在分布式能源中心項目試運行驗收中，有一臺冷水機組運行噪聲較大，經有關部門檢驗分析及項目部提供的施工文件證明，不屬于安裝質量問題，經增加機房的隔聲措施后通過驗收。
施工進度計劃表1H420090—6

A安裝公司承包某分布式能源中心的機電安裝工程，工程內容有：冷水機組、燃氣鍋爐、配電柜、水泵等設備的安裝和冷熱水管道、電纜排管及電纜施工。分布式能源中心的冷水機組、燃氣鍋爐、配電柜、水泵等設備由業(yè)主采購，金屬管道、電力電纜及各種材料由安裝公司采購。
A安裝公司項目部進場后，編制了施工進度計劃（見表1H420090—6）、預算費用計劃及質量預控方案。對業(yè)主采購的冷水機組、燃氣鍋爐、水泵等設備檢查，核對技術參數(shù)，符合設計要求。設備基礎驗收合格后，采用卷揚機及滾杠滑移系統(tǒng)將冷水機組、燃氣鍋爐等設備二次搬運到安裝位置，安裝中設置了質量控制點，做好施工記錄，保證了安裝質量，達到設計及安裝說明書要求。
在施工中曾發(fā)生過以下3個事件。
事件一：項目部將2000m電纜排管施工分包給B公司，預算單價為120元/m。在3月22日結束前檢查，B公司只完成電纜排管施工1000m，但支付給B公司的工程進度款累計已達16萬元，項目部對B公司提出了警告，要求加快進度。
事件二：在熱水管道施工中，按施工圖設計位置碰到其他管線，使熱水管道施工受阻，項目部向設計單位提出設計變更，改變了熱水管道的走向，使水泵和管道安裝工作拖延到4月29日才完成。
事件三：在分布式能源中心項目試運行驗收中，有一臺冷水機組運行噪聲較大，經有關部門檢驗分析及項目部提供的施工文件證明，不屬于安裝質量問題，經增加機房的隔聲措施后通過驗收。
施工進度計劃表1H420090—6