體育場(chǎng)館產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)，針對(duì)不同（）采用不同的策略，推出不同的產(chǎn)品，找對(duì)細(xì)分市場(chǎng)。

體育組織在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)的途徑有（）。

根據(jù)在銷售網(wǎng)絡(luò)中所處的地位、所承擔(dān)的職責(zé)、銷售任務(wù)、服務(wù)對(duì)象等的不同，體育有形產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)成員可以分為（）。

研究者基于某個(gè)特定的營(yíng)銷問題而親自收集的資料，被定義為（）。

在全明星比賽隊(duì)員的票選方式中，縮短票選時(shí)間能夠讓主辦方有更多的時(shí)間進(jìn)行一些相關(guān)宣傳活動(dòng)，增加曝光時(shí)間，吸引贊助。

我國(guó)體育場(chǎng)館資源閑置的問題一直比較嚴(yán)重，其中很重要的原因就是沒有將體育場(chǎng)館作為一個(gè)大的平臺(tái)，打造豐富的產(chǎn)品鏈條。

體育賽事是以優(yōu)質(zhì)的（）作為體育產(chǎn)品，以營(yíng)銷策略為主要手段的體育比賽。

一般體育賽事的特點(diǎn)是（）。

體育場(chǎng)館營(yíng)銷的自身特點(diǎn)是對(duì)社會(huì)的依賴性強(qiáng)、對(duì)環(huán)境的依賴性強(qiáng)、難以把握產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和多元化突出。

價(jià)格策略就是企業(yè)制訂不同的產(chǎn)品（）等價(jià)格體系，以提高銷售額和營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的策略。