A.組織協(xié)調(diào)
B.目標控制
C.合同管理
D.風險管理
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A.施工方的管理是項目管理的核心
B.建設(shè)工程項目管理就是進行項目全壽命周期的管理
C.建設(shè)工程項目管理指的是施工階段的管理
D.項目實施階段管理的任務是通過管理使目標得以實現(xiàn)
A.業(yè)主
B.R監(jiān)理公司
C.G施工企業(yè)
D.施工總承包管理方
A.項目結(jié)構(gòu)圖
B.工作流程圖
C.工作任務分工表
D.組織結(jié)構(gòu)圖
A.信息處理工作流程組織
B.物質(zhì)流程組織
C.管理工作流程組織
D.施工作業(yè)流程組織
A.指令
B.協(xié)作
C.監(jiān)督
D.配合
最新試題
建設(shè)工程項目實施性施工計劃的主要作用有（）。
工程項目的施工總進度計劃屬于（）。
下列風險控制方法中，適用于第一類風險源控制的是（）。
承包商可以提出索賠的條件有（）。
施工企業(yè)環(huán)境管理體系文件中，屬于作業(yè)文件的有（）
根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），某工程簽訂了單價合同，在執(zhí)行過程中，某分項工程原清單工程量為1000m³，綜合單價為25元/m³，后因業(yè)主方原因?qū)嶋H工程量變更為1500m³，合同中約定：若實際工程量超過計劃工程量15%以上，超過部分綜合單價調(diào)整為原來的0.9.不考慮其他因素，則該分項工程的結(jié)算款應為（）元。
根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），關(guān)于企業(yè)投標報價編制原則的說法，正確的是（）
根據(jù)九部委《標準施工招標文件》中“通用合同條款”，變更指示應說明變更的（）
與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式的主要優(yōu)點有（）
某工程按月編制成本計劃如下圖所示，若6月、7月實際完成的成本為700萬元和1000萬元其余月份的實際成本與計劃相同，則關(guān)于成本偏差的說法正確的是（）