單項選擇題施工總承包管理模式下,一般均由發(fā)包人直接招標并與分包人簽訂合同,以下施工總承包管理單位對此分包合同幾種情況,說法不正確的是()

A.經(jīng)審查后表態(tài)認可此合同
B.經(jīng)認真審査后,如認為某個分包人無力完成分包任務(wù)可要求發(fā)包人另換一個分包人
C.如發(fā)包人不同意換分包人,施工總承包管理單位則應(yīng)接受此分包人
D.如發(fā)包人不同意換分包人,施工總承包管理單位可拒絕該分包合同,并且不承擔(dān)對該分包人所負責(zé)的工程的管理工作


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1.單項選擇題在選擇安全控制措施時,不必考慮的是()

A.盡可能完全消除有不可接受風(fēng)險的危險源
B.如果是不可能消除有重大風(fēng)險的危險源,應(yīng)努力采取降低風(fēng)險的措施
C.在條件允許時,應(yīng)使人適合于工作
D.盡可能利用技術(shù)進步來改善安全控制措施

2.單項選擇題在確定危險情況發(fā)生和造成傷害的可能性時要考慮的,同時對于法制要求和行為準則包含了規(guī)定的危險源控制措施,要充分考慮,以下不必考慮的是()

A.暴露人數(shù)
B.暴露在危險源中的時間和次數(shù)
C.裝置、機械部件和安全裝置的失靈
D.暴露于惡劣氣候

3.單項選擇題下列哪些措施不屬于職業(yè)衛(wèi)生方面的()

A.防塵
B.防噪聲
C.照明
D.婦女衛(wèi)生室

4.單項選擇題下列關(guān)于控制施工進度計劃的主要作用的敘述,不正確的是()

A.論證施工總進度目標
B.是設(shè)計性進度計劃的依據(jù)
C.施工總進度目標的分解,確定里程碑事件的進度目標
D.是編制與該項目相關(guān)的其他各種進度計劃的依據(jù)或參考

5.單項選擇題組成合同的各個文件應(yīng)能互相解釋、互為說明,當合同文件出現(xiàn)含糊不清或不一致時,一般應(yīng)由監(jiān)理工程師作出解釋。但如果監(jiān)理工程師的解釋與合同文件的優(yōu)先順序有矛盾時則應(yīng)該()

A.請示建設(shè)單位,由建設(shè)單位決定
B.請示項目總承包單位,由項目總承包單位決定
C.服從合同文件的優(yōu)先順序
D.找編制招標文件的咨詢設(shè)計單位作出解釋和決定

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已知某斗容量1m3正鏟挖土機,機械臺班產(chǎn)量為476m3,機械利用系數(shù)為0.85,則它在正常工作條件下,1h純工作時間內(nèi)可以挖土約()m3。

題型:單項選擇題

關(guān)于施工管理的工作流程組織,下列說法錯誤的是()。

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某建設(shè)工程項目實施過程中,用來反映組成該建設(shè)項目所有工作任務(wù)的組織工具是()。

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下列進度控制措施中,屬于組織措施的是()。

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勞務(wù)分包合同中關(guān)于勞務(wù)分包人的主要義務(wù),下列說法正確的是()。

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某建設(shè)工程發(fā)生一起質(zhì)量事故,導(dǎo)致3人死亡,55人受重傷,則該起質(zhì)量事故屬于()。

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對于業(yè)主方項目管理的目標而言,其中“投資目標”指的是()。

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根據(jù)《質(zhì)量管理體系》GB/T19000--2016,“基于數(shù)據(jù)和信息的分析和評價的決策,更有可能產(chǎn)生期望的結(jié)果”,這是質(zhì)量管理體系中七項質(zhì)量管理原則中()的要求。

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按照《建筑安裝工程費用項目組成》(建標[2013]44號)的費用構(gòu)成要素劃分,下列費用中不屬于材料費的是()。

題型:單項選擇題

某建設(shè)工程項目合同價款為2000萬元,預(yù)付款回扣起點為1600萬元,按照合同付款條件規(guī)定:超過起扣點之后的工程量價款按照20%回扣。目前,業(yè)主累計支付工程款為1500萬元,本月施工計量的工程量價款為200萬元,則本月應(yīng)結(jié)算給承包商的工程款為()萬元。

題型:單項選擇題