單項選擇題某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品50件,共耗用直接材料100斤,單位產(chǎn)品直接材料標(biāo)準耗用量為2.2斤,每斤材料的標(biāo)準價格為20元,實際價格為23元,則該產(chǎn)品直接材料價格差異為()
A.100元
B.200元
C.300元
D.250元
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1.單項選擇題成本控制的形式不包含()
A.存貨成本控制
B.作業(yè)成本控制
C.標(biāo)準成本控制
D.預(yù)算成本控制
2.單項選擇題從企業(yè)全范圍的角度進行成本控制,即在企業(yè)中要求人人、處處、時時都要進行成本控制,是指堅持()
A.全面性原則
B.全員控制
C.責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則
D.分級歸口管理原則
3.單項選擇題當(dāng)公司內(nèi)外環(huán)境發(fā)生改變,預(yù)算與實際出現(xiàn)較大偏差,原有預(yù)算不再適宜時所進行的預(yù)算修正,是指()
A.預(yù)算授權(quán)控制
B.預(yù)算變動控制
C.預(yù)算調(diào)整控制
D.預(yù)算審核控制
4.單項選擇題不受現(xiàn)有費用項目限制,能夠調(diào)動各方面降低費用的積極性和有助于企業(yè)未來發(fā)展是在說哪種預(yù)算方法的優(yōu)點()
A.增量預(yù)算
B.零基預(yù)算
C.彈性預(yù)算
D.滾動預(yù)算
5.單項選擇題()方法是以基期成本費用水平為基礎(chǔ),結(jié)合預(yù)算期業(yè)務(wù)量水平及有關(guān)降低成本的措施,通過調(diào)整有關(guān)原有費用項目而編制預(yù)算的方法。
A.固定預(yù)算
B.彈性預(yù)算
C.滾動預(yù)算
D.增量預(yù)算
最新試題
編制彈性預(yù)算時,可選擇的經(jīng)營活動水平的計量標(biāo)準有()。
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簡述副產(chǎn)品成本的計算。
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什么是成本中心?如何評價與考核其工作成績?
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長期投資決策所擬定的現(xiàn)金流動,包括在有關(guān)年度的哪項預(yù)算()?
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簡述二重分配法。
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不確定預(yù)算是()。
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關(guān)于長期投資決策特點敘述錯誤的有()。
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凈現(xiàn)值(NPV )與現(xiàn)值指數(shù)(PI )的關(guān)系為()。
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聯(lián)合成本的分配標(biāo)準有()。
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原始投資額不等的方案,可用什么指標(biāo)來評價()?
題型:單項選擇題