A、日常管理與監(jiān)測預(yù)警機制
B、分級響應(yīng)與信息報告機制
C、應(yīng)急處置機制
D、善后恢復(fù)機制
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A、工程施工安全
B、工程質(zhì)量安全
C、市政公用設(shè)施運營安全
D、人為災(zāi)害
A、參與救災(zāi)，提供服務(wù)
B、掌握政策，熟悉法規(guī)
C、把握主題，駕馭全局
D、注重人文，守護(hù)良知
A、領(lǐng)導(dǎo)機制
B、人員機制
C、發(fā)稿機制
D、預(yù)案機制
A、應(yīng)急體系缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào)
B、應(yīng)急預(yù)案編制的規(guī)范化水平低
C、應(yīng)急人員配備不完善
D、媒體是社會矛盾的聚焦點
A、以人為本，安全第一
B、預(yù)防為主，重在防范
C、快速反應(yīng)，有效處置
D、全面恢復(fù)，重點重建
最新試題
周圍環(huán)境發(fā)生變化，形成新的重大危險源時，只需研究制定防范措施，不必及時修訂相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。
基層企業(yè)要結(jié)合（）安全檢查等活動對企業(yè)應(yīng)急管理工作情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時整改發(fā)現(xiàn)的問題，改進(jìn)應(yīng)急管理工作。
有防汛和大壩安全工作任務(wù)的各基層發(fā)電企業(yè)設(shè)立防汛和大壩安全指揮機構(gòu)，負(fù)責(zé)單位防汛和（）突發(fā)事件組織應(yīng)對工作。
各級企業(yè)應(yīng)建立突發(fā)事件應(yīng)急管理培訓(xùn)制度，對負(fù)有處置突發(fā)事件職責(zé)的人員定期進(jìn)行培訓(xùn)，培養(yǎng)員工安全意識和自救與互救能力，培養(yǎng)提高負(fù)有處置突發(fā)事件職責(zé)人員的應(yīng)急處置能力。
在桌面演練過程中，演練執(zhí)行人員按照應(yīng)急預(yù)案或應(yīng)急演練方案發(fā)出信息指令后，參演單位和人員依據(jù)接收到的信息，回答問題或模擬推演的形式，完成應(yīng)急處置活動.通常按以下（）四個環(huán)節(jié)循環(huán)往復(fù)進(jìn)行。
應(yīng)急響應(yīng)程序按過程分為（）。
當(dāng)預(yù)報即將發(fā)生嚴(yán)重災(zāi)害，各發(fā)電企業(yè)防汛和大壩安全指揮機構(gòu)應(yīng)提早預(yù)警，做好相關(guān)準(zhǔn)備。
基層企業(yè)應(yīng)針對可能發(fā)生的突發(fā)事件特點和應(yīng)急處置需要，成立搶險救援、穩(wěn)定生產(chǎn)、綜合協(xié)調(diào)、醫(yī)療救護(hù)、安全保衛(wèi)、善后處理等應(yīng)急工作機構(gòu)。
預(yù)案編制完成后，電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)在應(yīng)急預(yù)案評審前組織預(yù)案涉及的相關(guān)部門或人員對預(yù)案進(jìn)行（），以檢驗預(yù)案的可操作性，并記錄在案。
生產(chǎn)場所的逃生路線、應(yīng)急出口應(yīng)有明顯的標(biāo)識，嚴(yán)禁堵塞、鎖閉應(yīng)急出口。