分目標(biāo)層面通常適用木桶理論和（）。

（）技巧即把零星時(shí)間壓縮到最低限度，使一項(xiàng)活動(dòng)盡快轉(zhuǎn)為另一項(xiàng)活動(dòng)，免去很長(zhǎng)的過(guò)渡時(shí)間。

時(shí)間的管理必須是立足自身現(xiàn)實(shí)的全方位的統(tǒng)籌，時(shí)間運(yùn)籌的原則如下（）。

會(huì)議中浪費(fèi)時(shí)間的兩種情況有（）。

要把最好的時(shí)間用于（）的事情處理。

目標(biāo)管理與時(shí)間管理具有內(nèi)在的（）。

要讓業(yè)務(wù)人員3/4的時(shí)間實(shí)在做業(yè)務(wù)，而不是配合管理部門的業(yè)務(wù)。

管理越細(xì)越好。

（）是來(lái)自人類觀察感知到的自然時(shí)間或物理時(shí)間。

減少不必要的協(xié)調(diào)需要：（）。