A.跨時(shí)間差異
B.跨項(xiàng)目差異
C.跨部門/業(yè)務(wù)單元差異
D.利潤差異
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A.跨時(shí)間差異
B.跨項(xiàng)目差異
C.跨部門/業(yè)務(wù)單元差異
D.利潤差異
A.計(jì)劃
B.控制
C.考核與評價(jià)
D.匯總與平衡
A.計(jì)劃目標(biāo)
B.管理控制
C.績效評價(jià)
D.協(xié)調(diào)溝通
A.工資
B.系統(tǒng)性年度工資調(diào)整
C.因職位、職級變化而產(chǎn)生的員工工資調(diào)整
D.因組織結(jié)構(gòu)調(diào)整而相應(yīng)產(chǎn)生人員數(shù)量變化
A.市場預(yù)測
B.銷售收入預(yù)算
C.產(chǎn)品成本預(yù)算
D.存貨預(yù)算
最新試題
以下營銷策略類費(fèi)用預(yù)算描述錯(cuò)誤的是（）。
累計(jì)間接計(jì)入費(fèi)用分配率是依據(jù)（）的有關(guān)數(shù)據(jù)計(jì)算的。
凡是過去已發(fā)生、無法收回、與現(xiàn)在決策無關(guān)的成本是（）。
滾動(dòng)預(yù)算不適用于預(yù)算執(zhí)行過程中對（）進(jìn)行滾動(dòng)式的預(yù)測和管理。
管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中預(yù)算編制的輸入信息一般包括（）。
制定直接人工的標(biāo)準(zhǔn)工資率，一般由（）負(fù)責(zé)。
為了做好投資預(yù)算，要（）。
在實(shí)踐中，處于（）的企事業(yè)單位必須采用零基預(yù)算方式。
某企業(yè)在編制制造費(fèi)用預(yù)算時(shí)，已知全年變動(dòng)制造費(fèi)用額為4020元，全年固定制造費(fèi)用額為10000元，其中折舊費(fèi)為3000元，從生產(chǎn)預(yù)算中又知各季度A 產(chǎn)品生產(chǎn)量分別為400件、510件、590件和510件，那么第三季度的制造費(fèi)用現(xiàn)金支出額為（）。
通過對實(shí)際經(jīng)營結(jié)果與預(yù)算的差異分析，企業(yè)可以加強(qiáng)對（）結(jié)果的掌握。