A.技術(shù)測定法
B.統(tǒng)計(jì)分析法
C.比較類推法
D.經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法
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A.增加投入
B.調(diào)整工作流程
C.增加人員投入
D.采取索賠手段
A.發(fā)包人
B.承包人
C.分包人
D.監(jiān)理人
A.人工費(fèi)
B.措施費(fèi)
C.規(guī)費(fèi)
D.企業(yè)管理費(fèi)
A.投標(biāo)人的技術(shù)負(fù)責(zé)人
B.發(fā)包人的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
C.承包人的項(xiàng)目經(jīng)理
D.監(jiān)理工程師
A.控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇均相同
B.控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇各不相同
C.控制的目標(biāo)不同,但控制的時(shí)間范疇相同
D.控制的目標(biāo)相同,但控制的時(shí)間范疇不同
最新試題
根據(jù)《質(zhì)量管理體系》GB/T19000--2016,“基于數(shù)據(jù)和信息的分析和評價(jià)的決策,更有可能產(chǎn)生期望的結(jié)果”,這是質(zhì)量管理體系中七項(xiàng)質(zhì)量管理原則中()的要求。
按照《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB50500--2013的規(guī)定,如施工過程中出現(xiàn)了由于清單的錯、漏項(xiàng)引起新的清單項(xiàng)目,且已標(biāo)價(jià)工程量清單中沒有適用也沒有類似于變更工程項(xiàng)目的,其單價(jià)為()。
施工企業(yè)質(zhì)量管理的核心是()。
根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《職業(yè)健康安全管理體系》GB/T28000標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,企業(yè)的()是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人。
如果招標(biāo)人在招標(biāo)文件已經(jīng)發(fā)布之后,發(fā)現(xiàn)有問題需要進(jìn)一步的澄清或修改,應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少()日前發(fā)出。
某建設(shè)工程項(xiàng)目合同價(jià)款為2000萬元,預(yù)付款回扣起點(diǎn)為1600萬元,按照合同付款條件規(guī)定:超過起扣點(diǎn)之后的工程量價(jià)款按照20%回扣。目前,業(yè)主累計(jì)支付工程款為1500萬元,本月施工計(jì)量的工程量價(jià)款為200萬元,則本月應(yīng)結(jié)算給承包商的工程款為()萬元。
對于業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)而言,其中“投資目標(biāo)”指的是()。
某建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過程中,用來反映組成該建設(shè)項(xiàng)目所有工作任務(wù)的組織工具是()。
在建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中,確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級屬于施工風(fēng)險(xiǎn)管理的()。
現(xiàn)場處置方案是針對具體的()而制定的計(jì)劃或方案。