A、按子項(xiàng)目分解得到的費(fèi)用計(jì)劃表
B、時(shí)間—費(fèi)用累計(jì)曲線
C、橫道圖
D、綜合分解費(fèi)用計(jì)劃表
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A、工程項(xiàng)目具有特定的目標(biāo)
B、項(xiàng)目具有約束條件
C、項(xiàng)目具有特殊的組織和法律條件
D、具有復(fù)雜性
A、工程項(xiàng)目范圍的確定性
B、工程環(huán)境
C、實(shí)施方案
D、工程技術(shù)設(shè)計(jì)的深度
A、戰(zhàn)略化的管理
B、有力的，高水平的，高質(zhì)量的管理
C、科學(xué)的，經(jīng)濟(jì)的項(xiàng)目技術(shù)
D、全社會(huì)各方面對(duì)項(xiàng)目的支持和保障
A、項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖
B、強(qiáng)制日期
C、時(shí)間估計(jì)
D、資源儲(chǔ)備說(shuō)明
A、進(jìn)度
B、效率
C、質(zhì)量狀況
D、管理
最新試題
增加施工現(xiàn)場(chǎng)水資源回收利用裝置，車(chē)輛清洗用水、機(jī)械清洗用水等環(huán)節(jié)建立回收再利用系統(tǒng)，提高水資源（）。
專(zhuān)門(mén)的信用管理部門(mén)成立后，其最重要、最迫切的任務(wù)就是在企業(yè)內(nèi)建立一套具有長(zhǎng)期性、穩(wěn)定性、根本性特點(diǎn)的涉及（）等體系的行之有效的管理制度。
有建筑外墻節(jié)能改造工程的設(shè)計(jì)應(yīng)兼顧（）的裝飾效果，并應(yīng)滿足墻體保溫、隔熱、防火、防水等要求。
（）模式利于投資控制，通過(guò)設(shè)計(jì)與施工的統(tǒng)籌考慮，可以提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性，從價(jià)值工程或全壽命費(fèi)用的角度可以取得明顯的經(jīng)濟(jì)效果。
（）應(yīng)根據(jù)相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，在有效的控制工程的情況下，努力推進(jìn)新技術(shù)的革新和發(fā)展。
項(xiàng)目的（）規(guī)定了業(yè)主方和承包方之間的責(zé)任、利益、風(fēng)險(xiǎn)，具有法律約束力。
根據(jù)《建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)（2017版）》規(guī)定，直螺紋套筒原材料采用45號(hào)鋼冷拔或冷軋精密無(wú)縫鋼管時(shí)，其抗拉強(qiáng)度不應(yīng)大于（）。
在竣工驗(yàn)收階段，綠色建筑工程依據(jù)（），在單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上，對(duì)審查或評(píng)價(jià)結(jié)果執(zhí)行情況進(jìn)行驗(yàn)收，并在工程竣工備案前完成。
根據(jù)《建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)（2017版）》規(guī)定，管理信息平臺(tái)對(duì)深化設(shè)計(jì)、材料管理、生產(chǎn)工序的情況進(jìn)行集中管控，并能通過(guò)施工預(yù)拼裝管理提高施工（）。
企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)成中，中間支撐層包括（）。