戰(zhàn)略聯(lián)盟的整合的范圍僅包括橫向整合。

沒有看板也可以向下游運送產(chǎn)品。

零售商不可以作為供應鏈核心企業(yè)。

標準化產(chǎn)品在購買時需要更多地磋商。

對于功能性產(chǎn)品而言，銷售物流優(yōu)化的重點是努力節(jié)約產(chǎn)成品的物流費用。

綠色物流的開展能夠提高能源和資源的利用率。

如果供應商的能力穩(wěn)定且具有較大的彈性，信譽可靠，則選擇多源供應。

虛擬企業(yè)具有適應市場能力的高度靈活性。

一條供應鏈中只有一個供應商。

企業(yè)可以憑借核心競爭力拓展新的經(jīng)營領域。