單源供應(yīng)較容易導(dǎo)致原材料及零部件供應(yīng)的不穩(wěn)定性。

零售商不可以作為供應(yīng)鏈核心企業(yè)。

專業(yè)化分工能夠帶來職能效率的提高。

虛擬企業(yè)的整合范圍僅包括橫向整合。

戰(zhàn)略聯(lián)盟的整合的范圍僅包括橫向整合。

順序化生產(chǎn)的產(chǎn)品生產(chǎn)周期較短。

對于B2B型電子商務(wù)，自營物流比例較高。

對于創(chuàng)新性產(chǎn)品而言，銷售物流優(yōu)化的重點是提高物流速度。

綠色物流的開展能夠提高能源和資源的利用率。

過量的庫存可能掩蓋生產(chǎn)過程中存在的問題。