（）是對領導活動的一種特殊規(guī)定性。

（）是一個組織或團體的領導核心。

（）職能，是指在群體目標確定后，采取一系列的措施，建立和運用組織結構的過程。

領導決策的（）是指在廣域的范圍內從最優(yōu)化的角度去考慮問題，力求尋找到決策最佳方案。

領導班子中不同年齡段成員按比例的梯次組合為（）。

（）是對戰(zhàn)略、戰(zhàn)略實施工作和業(yè)績表現(xiàn)進行集中分析。

領導群體結構科學化特性中的（）即根據(jù)班子成員的專業(yè)、年齡特點、智力優(yōu)勢、性格特征等，將其安排到最適合發(fā)揮特長的工作崗位。

（）的影響力與領導者所擁有的權力、所處的地位成正比。

領導決策的（）是指運用科學的程序、方法和技術對決策方案進行可行性推動，預測出其可靠性和可行性。

企業(yè)的高層管理團隊最好由（）組成。