A.績效考核制度B.銷售業(yè)務(wù)管理制度C.權(quán)限保障D.部門協(xié)作制度
A.需要對市場情況、競爭對手、渠道等進(jìn)行分析,提供編制計劃的依據(jù)B.收集某方面對某問題的看法,加以分析作出預(yù)測屬于銷售預(yù)測的定量分析C.在計劃執(zhí)行過程中要按照一定的評價和反饋制度,修正策略D.根據(jù)自己的經(jīng)驗和對市場的觀察提出對未來的銷售預(yù)估是銷售預(yù)測的定性分析
A.進(jìn)行銷售預(yù)測時有定量分析和定性分析兩種方法B.銷售部門要及時修正計劃或改變策略,以使用變化的新情況C.銷售計劃執(zhí)行過程中要保證各項費用與預(yù)測損益表中絕對一致D.確定目標(biāo)后,企業(yè)各部門要制定幾個可供選擇的銷售策略方案