農(nóng)業(yè)銀行風(fēng)險管理戰(zhàn)略主要包括（）。

農(nóng)業(yè)銀行要構(gòu)建“集中管理、矩陣分布”的風(fēng)險管理組織架構(gòu)，明確風(fēng)險管理（），逐步推行風(fēng)險管理派駐制，建立一支專業(yè)的風(fēng)險管理隊伍。

商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同的業(yè)務(wù)性質(zhì)、規(guī)模和復(fù)雜程度，對不同類別的風(fēng)險選擇適當(dāng)?shù)模ǎ诤侠淼募僭O(shè)前提和參數(shù)，盡可能準(zhǔn)確計算可以量化的風(fēng)險、評估難以量化的風(fēng)險。

風(fēng)險規(guī)避策略是一種消極的風(fēng)險管理策略，不宜成為商業(yè)銀行風(fēng)險管理的主導(dǎo)策略。

根據(jù)農(nóng)業(yè)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展和全面風(fēng)險管理的需要，逐步建立健全包含基本政策、制度和辦法等在內(nèi)的層次清晰、科學(xué)適用、全面覆蓋的風(fēng)險管理政策制度體系。

開發(fā)風(fēng)險管理模型的難度不在于所應(yīng)用的數(shù)理知識多么深奧，關(guān)鍵是模型開發(fā)所采用的數(shù)據(jù)源是否具有高度的（），以確保最終開發(fā)的模型可以真實反映商業(yè)銀行的風(fēng)險狀況。

風(fēng)險識別包括（）等環(huán)節(jié)。

由于商業(yè)銀行的資產(chǎn)主要是（），利率波動會直接導(dǎo)致其資產(chǎn)價值的變化，從而影響銀行的安全性、流動性和盈利性。

商業(yè)銀行對公業(yè)面臨的風(fēng)險有（）。

商業(yè)銀行在追求和采用高級風(fēng)險量化方法時，應(yīng)當(dāng)意識到，高級量化技術(shù)隨著復(fù)雜程度增加，通常會產(chǎn)生新的風(fēng)險，例如模型風(fēng)險。