A、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)
B、實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展
C、破解發(fā)展難題
D、發(fā)揮獨(dú)特優(yōu)勢(shì)
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A、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)
B、進(jìn)取意識(shí)
C、機(jī)遇意識(shí)
D、責(zé)任意識(shí)
A、健全國(guó)家自然資源資產(chǎn)管理體制
B、國(guó)有資產(chǎn)管理體制
C、生態(tài)補(bǔ)償制度
D、生態(tài)環(huán)境保護(hù)管理體制
A、工會(huì)協(xié)商
B、公平分配
C、正常增長(zhǎng)
D、集體協(xié)商
A、勞動(dòng)所得
B、合法收入
C、公平就業(yè)
D、公平分配
A、嚴(yán)密系統(tǒng)
B、嚴(yán)密完整
C、統(tǒng)一嚴(yán)謹(jǐn)
D、系統(tǒng)完整
最新試題
屬于基礎(chǔ)能力的是()
在工作—家庭沖突的形式中,由于把時(shí)間都投入工作領(lǐng)域(或家庭領(lǐng)域),而沒有時(shí)間參與家庭領(lǐng)域(或工作領(lǐng)域)的活動(dòng)而產(chǎn)生的工作家庭沖突是()
組織為適應(yīng)內(nèi)外環(huán)境的變化,在整個(gè)組織范圍內(nèi)以及從最高管理層起都參與努力,通過利用行為科學(xué)知識(shí)對(duì)組織過程進(jìn)行有計(jì)劃的干預(yù),目的是改進(jìn)和更新組織整體結(jié)構(gòu)和人員狀況、提高組織效率、加強(qiáng)組織解決問題的能力,這被稱為()
不屬于組織生涯規(guī)劃對(duì)員工的作用的是()
按照霍蘭德對(duì)人的職業(yè)性向劃分,化學(xué)家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、數(shù)學(xué)家屬于()
幫助員工認(rèn)清未來的職業(yè)發(fā)展道路,明確職業(yè)發(fā)展方向,從而使員工從更高的角度看待工作和生活中的各種問題和選擇。這是指組織生涯規(guī)劃作用中的()
屬于組織職業(yè)開發(fā)中使用的一般開發(fā)方法有()
采用一組模擬情景和模擬工作任務(wù)來對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)的方法是指()
組織根據(jù)各個(gè)員工的特長(zhǎng)、興趣與愛好不同,進(jìn)行人力資源配置和開發(fā),做到人盡其才,才盡其用,促進(jìn)員工的發(fā)展。這是指組織生涯規(guī)劃作用中的()
具有()的人通常表現(xiàn)為社會(huì)、友好、合作、理解等個(gè)性特質(zhì),會(huì)被吸引去從事那些包含著較多人際交往,幫助和提高別人活動(dòng)內(nèi)容的職業(yè)。