通過目標(biāo)對管理者進(jìn)行管理，即目標(biāo)管理要求目標(biāo)應(yīng)具有（）。

企業(yè)戰(zhàn)略的首要內(nèi)容就是（）

企業(yè)的管理的基本職能有（）

企業(yè)愿景的構(gòu)建過程有（）

領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)是對組織成員行為進(jìn)行（）的過程。

（）也稱分權(quán)制結(jié)構(gòu)，是一種在直線職能制基礎(chǔ)上演變而成的現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式。

在人員培訓(xùn)中，在組織同一層次上的各個部門之間有計劃的進(jìn)行職務(wù)輪換，這是指（）。

企業(yè)產(chǎn)業(yè)啟動階段的戰(zhàn)略包括（）

在下列考評方法中，最為客觀的考評方法是（）。

（）是指企業(yè)中的工作實行標(biāo)準(zhǔn)化的程度。程度較高就意味著做這項工作的人對工作內(nèi)容、工作時間、工作手段沒有多大的自主權(quán)。