多項選擇題PMC模式主要應(yīng)用于以下哪些項目中()

A.有不同國家的公司同業(yè)主進行管理的項目
B.PMC模式主要適用于資源開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施、大型制造業(yè)和公共服務(wù)設(shè)施項目
C.業(yè)主的項目管理經(jīng)驗不足以擔(dān)當(dāng)該項目管理的項目
D.項目龐大,工藝裝置多而復(fù)雜的項目
E.業(yè)主追求項目最佳目標(biāo)的項目


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1.多項選擇題建設(shè)項目管理模式和管理理念的不斷發(fā)展變革,工程管理越來越呈現(xiàn)出信息化、集成化和虛擬化的特點,對建設(shè)工程信息管理都提出了更高的要求,下列屬于信息管理新要求的是()。

A.工程信息的獲取、存儲、存檔、處理和交流要方便與及時
B.信息的無障礙交流
C.打破“信息孤島”現(xiàn)象
D.對工程信息的正確性、及時性、正對性提出了更高的要求
E.建立智慧型的學(xué)習(xí)型組織

2.多項選擇題信息技術(shù)應(yīng)用到建筑行業(yè),給我國建筑業(yè)帶來了()。

A.新的管理理念
B.承包模式的轉(zhuǎn)變
C.基于網(wǎng)絡(luò)的項目管理
D.虛擬施工
E.建筑信息模型(BIM)

3.多項選擇題以下屬于在我國大力推行EPC總承包和工程項目管理現(xiàn)實意義的是()。

A.可以有效的縮短工期、保證質(zhì)量、控制成本
B.是深化工程建設(shè)項目組織實施方式改革,提高工程建設(shè)管理水平,實現(xiàn)資源優(yōu)化配置,規(guī)范建筑市場秩序的重要措施
C.是勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理企業(yè)調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu),增強綜合實力,加快與國際工程承包和管理方接軌,提高競爭力的有效途徑
D.能夠充分發(fā)揮設(shè)計的主導(dǎo)作用,更好地實現(xiàn)設(shè)計方案的優(yōu)化
E.能實現(xiàn)對設(shè)計、采購、施工進行集中控制與管理

4.多項選擇題從業(yè)主的角度出發(fā),建設(shè)項目安全管理存在的問題主要有()。

A.安全投入意識不強
B.安全管理的責(zé)任與義務(wù)不明確
C.業(yè)主安全文化建設(shè)薄弱
D.違法處罰不能落實到實處
E.參與施工安全管理的程度不深

5.多項選擇題以下哪些項是建設(shè)項目決策階段的工作內(nèi)容()。

A.編制項目建議書
B.編制可行性研究報告
C.編制設(shè)計任務(wù)書
D.設(shè)計施工圖
E.項目立項

最新試題

基于()的施工方案是智能建造的模式。

題型:單項選擇題

根據(jù)《中華人民共和國行政許可法》規(guī)定,未經(jīng)申請人同意,行政機關(guān)及其工作人員、參與專家評審等人員不得披露申請人提交的()。

題型:多項選擇題

在應(yīng)急救援預(yù)案公布后還必須向有關(guān)部門備案并依法向社會公布的單位有()。

題型:多項選擇題

根據(jù)《建筑業(yè)10項新技術(shù)(2017版)》規(guī)定,為了控制混凝土裂縫,原材料選取中宜采用高性能()。

題型:單項選擇題

()模式利于投資控制,通過設(shè)計與施工的統(tǒng)籌考慮,可以提高項目的經(jīng)濟性,從價值工程或全壽命費用的角度可以取得明顯的經(jīng)濟效果。

題型:多項選擇題

專門的信用管理部門成立后,其最重要、最迫切的任務(wù)就是在企業(yè)內(nèi)建立一套具有長期性、穩(wěn)定性、根本性特點的涉及()等體系的行之有效的管理制度。

題型:多項選擇題

下列屬于城市更新特性的是()。

題型:單項選擇題

裝配式建筑的圍護墻體連接施工時,施工人員首先應(yīng)該根據(jù)()將密封條或者PE棒牢牢粘貼在樓面上,然后慢慢地將PC板放下。

題型:單項選擇題

根據(jù)《建筑業(yè)10項新技術(shù)(2017版)》規(guī)定,數(shù)據(jù)管理可通過信息平臺實現(xiàn)數(shù)據(jù)自動歸集、匯總、查詢,為()提供及時、準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。

題型:單項選擇題

在綠色施工評價的實施中,()評價是綠色施工評價中工作量最大,涉及內(nèi)容最多,工作最繁雜的評價,是評價的重點。

題型:單項選擇題