A.在D-B工程總承包中,設(shè)計施工總承包商承擔項目的時間越早,設(shè)計與施工可較早的溝通與協(xié)作,發(fā)揮各自的技術(shù)優(yōu)勢,降低工程成本,節(jié)省工程投資,帶來合理利潤
B.EPC工程總承包將項目的設(shè)計、采購、施工以及試運行等一系列相關(guān)工作,全部委托給單個承包商
C.PMC工程總承包主要在業(yè)主的項目管理經(jīng)驗不足以擔當該項目的管理工作的項目中使用
D.以上三項都不正確
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A.D-B總承包模式是采用單一合同的管理辦法,將建設(shè)項目交由一家有資格和能力的承包企業(yè),該承包企業(yè)全面負責項目的設(shè)計、施工、管理工作
B.D-B總承包模式被廣泛應(yīng)用于地鐵、橋梁、高速公路、碼頭,機場等政府投資的基礎(chǔ)設(shè)施項目中
C.對于項目中使用到的主要材料及設(shè)備,業(yè)主自行進行采購
D.以上三項都不正確
A.傳統(tǒng)的全壽命周期管理將開發(fā)管理、項目管理、設(shè)施管理分隔成獨立的、互不溝通的管理系統(tǒng)
B.全壽命周期集成化管理就是指在統(tǒng)一的目標、領(lǐng)導(dǎo)、管理思想、管理語言、管理規(guī)則、信息處理系統(tǒng)的影響下,實現(xiàn)三管合一的集成化管理
C.“三項管理”是指成本管理、質(zhì)量管理、進度管理
D.以上都正確
A.開發(fā)管理、項目管理、設(shè)施管理
B.開發(fā)管理、信息管理、設(shè)施管理
C.成本管理、質(zhì)量管理、進度管理
D.成本管理、項目管理、進度管理
A.各參建單位
B.勞務(wù)分包單位
C.材料、設(shè)備等供應(yīng)商
D.業(yè)主
A.實現(xiàn)成本、工期、質(zhì)量的統(tǒng)一
B.獲得資源的最優(yōu)配置
C.工程建設(shè)增值
D.管理目標的實現(xiàn)
最新試題
在綠色施工評價的實施中,應(yīng)重視評價人員的培訓(xùn),以保障評價的()。
在綠色施工評價的實施中,對建筑物進行綠色施工評價,必須首先達到()基本規(guī)定的要求。
專門的信用管理部門成立后,其最重要、最迫切的任務(wù)就是在企業(yè)內(nèi)建立一套具有長期性、穩(wěn)定性、根本性特點的涉及()等體系的行之有效的管理制度。
項目的()規(guī)定了業(yè)主方和承包方之間的責任、利益、風險,具有法律約束力。
根據(jù)《建筑業(yè)10項新技術(shù)(2017版)》規(guī)定,管理信息平臺對深化設(shè)計、材料管理、生產(chǎn)工序的情況進行集中管控,并能通過施工預(yù)拼裝管理提高施工()。
驗收不合格的建筑在整改或重新評估后,仍無法滿足()的建筑,不得通過綠色建筑工程驗收。
不屬于服務(wù)于城市境內(nèi)的輕型化鐵路系統(tǒng)的是()。
根據(jù)《建筑業(yè)10項新技術(shù)(2017版)》規(guī)定,直螺紋套筒原材料采用45號鋼冷拔或冷軋精密無縫鋼管時,其抗拉強度不應(yīng)大于()。
根據(jù)《建筑業(yè)10項新技術(shù)(2017版)》規(guī)定,為了控制混凝土裂縫,原材料選取中宜采用高性能()。
海綿城市蓄水環(huán)節(jié)總體常用的形式有()。