A.廣告
B.人員推銷
C.銷售促進(jìn)
D.公共宣傳
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A.改善根深蒂固于心中對(duì)周圍世界如何運(yùn)行的看法
B.提高員工的智力水平和思考問題的方式
C.改善個(gè)體的心智模式
D.根據(jù)企業(yè)內(nèi)部存在的問題，革新企業(yè)組織內(nèi)部的習(xí)慣做法
A.分解目標(biāo)
B.部門化
C.分工
D.設(shè)計(jì)流程
A.該結(jié)構(gòu)中每個(gè)成員既要接受垂直部門領(lǐng)導(dǎo)，又要在執(zhí)行某項(xiàng)任務(wù)時(shí)接受項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的指揮
B.該結(jié)構(gòu)利于開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品和激發(fā)組織成員的創(chuàng)造性
C.它保持了集中統(tǒng)一指揮的優(yōu)點(diǎn)，又具有職能分工專業(yè)化的優(yōu)點(diǎn)
D.矩陣式組織結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性較差
A.核心技術(shù)能力
B.核心生產(chǎn)能力
C.戰(zhàn)略決策能力
D.企業(yè)營(yíng)銷能力
A.為了對(duì)客戶進(jìn)行投資與利潤(rùn)分析
B.深入了解目標(biāo)客戶
C.應(yīng)用先進(jìn)的信息技術(shù)與系統(tǒng)
D.提高客戶滿意度與忠誠(chéng)度
最新試題
工作分析流程的準(zhǔn)備階段應(yīng)完成組織工作分析小組、做好宣傳動(dòng)員、確定樣本及（）
保證組織結(jié)構(gòu)扁平化的條件：一是現(xiàn)代信息技術(shù)的巨大進(jìn)步，二是（）
組織結(jié)構(gòu)柔性化表現(xiàn)為集權(quán)和分權(quán)統(tǒng)一及（）
向企業(yè)投入資本，對(duì)企業(yè)的發(fā)展壯大做出了貢獻(xiàn)，且有權(quán)分享企業(yè)的凈資產(chǎn)人員，被稱為（）
敏捷制造模式的支撐技術(shù)包括（）
必須為組織結(jié)構(gòu)中的每一層次和環(huán)節(jié)都規(guī)定明確的責(zé)任，同時(shí)賦予其能完成這一任務(wù)所必須的職權(quán)，使兩者結(jié)合成一個(gè)責(zé)權(quán)單元，這體現(xiàn)了組織工作的（）
運(yùn)作管理的基本內(nèi)容包括（）
JIT生產(chǎn)傾向予使用（）
供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的物流管理策略包括利用第三方物流及（）
制造業(yè)企業(yè)大都在生產(chǎn)環(huán)節(jié)采用（）