A、在企業(yè)建立嚴(yán)格的管理制度和科學(xué)的工作流程
B、招聘更合適的人才來承擔(dān)管理職責(zé)
C、采取手段將親戚免職，創(chuàng)業(yè)初期應(yīng)避免任用親戚
D、明確分工，在公司明確責(zé)、權(quán)、利關(guān)系
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A、找到別人的長(zhǎng)處，然后取人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短。
B、找到自己的長(zhǎng)處，然后再放大自己的長(zhǎng)處。
C、找到自己的短處，克服并改正。
D、找到別人的短處，以凸顯自己的長(zhǎng)處
A.創(chuàng)業(yè)設(shè)想
B.市場(chǎng)分析
C.十年規(guī)劃
D.經(jīng)營(yíng)方案
A.要留好貯備金
B.創(chuàng)業(yè)初期不要在固定資產(chǎn)上投入過多
C.注意資金的使用期限
D.拉長(zhǎng)投資的回收期
A、市場(chǎng)分析調(diào)研
B、經(jīng)營(yíng)管理模式
C、成本盈利分析
D、利潤(rùn)分紅期許
A、相似性和互補(bǔ)性
B、創(chuàng)業(yè)者自我評(píng)估
C、平衡方法
D、一致的觀點(diǎn)和興趣
最新試題
創(chuàng)業(yè)一方面是一個(gè)整合資源創(chuàng)造價(jià)值的做蛋糕活動(dòng)，另一方面也是一個(gè)分享價(jià)值的分蛋糕的活動(dòng)。（）
企業(yè)財(cái)務(wù)管理要在控制風(fēng)險(xiǎn)的條件下追求投資報(bào)酬。（）
商業(yè)模式反映的是企業(yè)的執(zhí)行機(jī)制。（）
建立期是成立實(shí)體企業(yè)與成立法律企業(yè)并投資建立運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的階段。（）
創(chuàng)業(yè)要成功，就要完全地創(chuàng)新，不能模仿復(fù)制過去的做法。（）
要明確創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的撰寫目的與對(duì)象，針對(duì)他們的關(guān)注重點(diǎn)撰寫。（）
自主技術(shù)創(chuàng)新可以建立和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，破解關(guān)鍵技術(shù)受制于人的難題。（）
商業(yè)模式是企業(yè)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，類似一艘戰(zhàn)艦的構(gòu)造。管理模式類似于駕駛戰(zhàn)艦的艦隊(duì)官兵。（）
組織結(jié)構(gòu)是按照流程和企業(yè)職能劃分部門，劃分層級(jí)，指定指揮命令鏈。（）
商業(yè)模式重構(gòu)的包含：定位、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、關(guān)鍵資源能力、盈利模式、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)幾方面。（）