A.傳統(tǒng)的承包模式只能獲得局部優(yōu)化的效果，局部優(yōu)化不是最完善的優(yōu)化，整體優(yōu)化才是真正的優(yōu)化，EPC總承包模式可以實現(xiàn)設(shè)計、采購、施工之間的深度交叉和內(nèi)部協(xié)調(diào)
B.EPC總承包要求承包商從設(shè)計、采購、施工全過程和整體上考慮和處理工程問題，總承包商主要負責考慮設(shè)備、材料采購以及現(xiàn)場施工安裝的要求，不參與設(shè)計方案的優(yōu)化
C.EPC總承包模式下，設(shè)計者和施工單位對如何降低工程造價缺乏主動性，業(yè)主對工程造價的控制也顯得無能為力
D.以上說法全部錯誤
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A.傳統(tǒng)的承包模式只能獲得局部優(yōu)化的效果，局部優(yōu)化不是最完善的優(yōu)化，整體優(yōu)化才是真正的優(yōu)化，EPC總承包模式可以實現(xiàn)設(shè)計、采購、施工之間的深度交叉和內(nèi)部協(xié)調(diào)
B.EPC總承包要求承包商從設(shè)計、采購、施工全過程和整體上考慮和處理工程問題，總承包商主要負責考慮設(shè)備、材料采購以及現(xiàn)場施工安裝的要求，不參與設(shè)計方案的優(yōu)化
C.EPC總承包模式下，設(shè)計者和施工單位對如何降低工程造價缺乏主動性，業(yè)主對工程造價的控制也顯得無能為力
D.以上說法全部錯誤
A.關(guān)聯(lián)性
B.一致性
C.完備性
D.協(xié)調(diào)性
A.我國工程項目合同管理中普遍存在著合同管理意識淡薄，不重視合同歸檔管理，管理信息化程度不高，相關(guān)法律條款不夠完善等問題
B.工程項目合同管理具有長周期性、全面性、復雜性、等特點，但是合同一旦簽訂，在具體的實施過程中，幾乎不存在什么合同變更
C.工程項目合同管理貫穿于從合同簽訂、履行至合同終止的全過程
D.上述三項都不正確
A.復雜性
B.非標準化
C.綜合性
D.動態(tài)性
A.設(shè)計單位
B.施工總承包單位
C.政府相關(guān)部門
D.業(yè)主
最新試題
敷設(shè)前檢查（）應與敷設(shè)清單相符，外觀檢查電纜應無損壞。
分選系統(tǒng)應符合哪些規(guī)定（）
項目生產(chǎn)力以（）為核心。
建筑垃圾應從源頭分類：工程渣土、工程泥漿、工程垃圾、拆除垃圾和裝修垃圾，應分類收集、分類運輸、分類處置。（）
結(jié)算協(xié)議書簽訂后，施工單位可以根據(jù)合同的付款比例進行除（）以外的全部工程款的申請。
應根據(jù)處理規(guī)模配備原料和產(chǎn)品堆場，原料堆場貯存時間不宜小于30d，制品堆場貯存時間不應小于各類產(chǎn)品的最低養(yǎng)護期，骨料堆場不宜小于（）d。
資源化利用和填埋處置工程選址應符合以下哪些規(guī)定（）。
陜西分部分項工程量清單計價需要乘以工程綜合系數(shù)原因是，各項費用的計入均包含進項稅額，乘以綜合系數(shù)就是為了將造價綜合調(diào)整為不含進項稅額水平。（）
項目文化是以品牌形象為外在表現(xiàn)，以創(chuàng)新理念為內(nèi)在要求，以綠色施工為重點內(nèi)容，以團隊建設(shè)為永恒主題。（）
項目文化是以（）為重點內(nèi)容。